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銅川礦業(yè)公司創(chuàng)新黨建工作
作者:席選民   來源:    發(fā)布日期:2010-03-16   點(diǎn)擊次數(shù):
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銅川礦業(yè)公司(銅川礦務(wù)局),第一家在全省煤炭系統(tǒng)推行黨建質(zhì)量管理體系,公司黨委用正式文件出臺(tái)了“推行黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施方案”,3月10日上午,專門召開了有公司兩級(jí)黨委書記、副書記,組織部長等參加的動(dòng)員會(huì)議,詳細(xì)安排部署了此項(xiàng)工作。

過去,該公司在黨建管理方面實(shí)行的是“四五六”管理工程,即“建四好領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)五好黨支部、當(dāng)六好共產(chǎn)黨員”。此管理工程在該公司加強(qiáng)企業(yè)黨建工作中收到了較好的效果。具有很強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在參加全國煤炭系統(tǒng)第二次黨委書記例會(huì)時(shí),受到與會(huì)一些單位黨建工作經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā),從去年起,他們就開始醞釀此項(xiàng)工作,在去年底召開的2010年度公司“三會(huì)”上首次敲明叫響提出了在全局推行黨建質(zhì)量管理體系。隨后,公司黨政又安排黨委副書記李志科帶隊(duì)兩次到河北峰峰集團(tuán)、金牛能源集團(tuán)等單位學(xué)習(xí)考察黨建質(zhì)量管理體系,結(jié)合實(shí)際提出了“陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司推行黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施方案”,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論研究后以公司黨委文件正式下發(fā)基層單位執(zhí)行。

黨建質(zhì)量管理體系,就是將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念和管理方法、管理程序引入到企業(yè)黨建工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高科學(xué)化領(lǐng)導(dǎo)水平,更好地將黨建工作融入到企業(yè)管理之中,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

該公司推行黨建質(zhì)量管理體系的總體思路是:在黨建工作中,按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司(局)黨建工作的實(shí)際,本著“簡便、易行、管用、有效”的原則,采取“規(guī)定動(dòng)作”和“特色動(dòng)作”相結(jié)合;培訓(xùn)指導(dǎo)和試點(diǎn)先行相結(jié)合;內(nèi)部檢查考核和外部審核認(rèn)證相結(jié)合的方法,先行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),逐步推行。他們提出了公司(局)推行黨建質(zhì)量管理體系三年目標(biāo)規(guī)劃,2010年為“試點(diǎn)推行年”,2011年為“規(guī)范運(yùn)行和申請(qǐng)認(rèn)證年”,2012年為“鞏固提高和創(chuàng)新發(fā)展年”。

陜煤銅川礦業(yè)公司黨委提出在推行黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施過程中,既要堅(jiān)持多年來好的經(jīng)驗(yàn)和做法,又要吸收和借鑒一些科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,促進(jìn)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)。他們?cè)诮M織編寫黨建質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí),保持ISO9000質(zhì)量管理規(guī)定內(nèi)容的同時(shí),充分結(jié)合黨建工作實(shí)際,本著簡便、易行、管用、有效的原則,盡可能地減少定性指標(biāo),用可衡量的數(shù)據(jù)將工作標(biāo)準(zhǔn)描述出來,增強(qiáng)文件的可操作性和可控性。充分體現(xiàn)“全員參與”的質(zhì)量管理原則,做到“人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)”,形成全年工作年控制,重點(diǎn)工作月控制,每天每事工作周控制,使目標(biāo)任務(wù)看得見、措得著,便于操作。

基層黨支部處在管理的第一線,是企業(yè)黨建工作的前沿陣地,是該公司推行黨建質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵。他們堅(jiān)持既體現(xiàn)體系的標(biāo)準(zhǔn)要求,又符合支部運(yùn)行實(shí)際,以簡便易行、減輕負(fù)擔(dān)、提高工作效率的思路,進(jìn)一步規(guī)范基層黨支部工作流程,整合并制定《黨建質(zhì)量管理體系工作記錄規(guī)范》,切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部工作的針對(duì)性和可操作性,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的職能作用。公司(礦務(wù)局)黨委提出,在推行黨建質(zhì)量管理體系過程中,正確把握好繼承、創(chuàng)新與發(fā)展三者之間的關(guān)系,要繼承的基礎(chǔ)上,對(duì)一些行之有效的制度、辦法繼續(xù)堅(jiān)持,對(duì)一些過時(shí)的、難以貫徹操作的制度、辦法進(jìn)行認(rèn)真地評(píng)估和修改,避免搞形式和照搬照套。通過在繼承中創(chuàng)新,在深化中發(fā)展,努力形成具有公司(局)特色的黨建質(zhì)量管理運(yùn)行體系。

編輯:劉孝文


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