徐家溝礦始終堅持把做好黨務公開工作作為推進礦區(qū)和諧穩(wěn)定的一項重要工作內容，從規(guī)范黨組織公開透明運行入手，努力暢通黨員參與、管理和監(jiān)督黨內事務的渠道，充分履行工作職能，致力于聽民聲、消民怨、解民難，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。準確把握黨務公開思路要求，積極探索，認真總結，著力打造企業(yè)陽光工程，黨務公開實現(xiàn)了五大轉變。
一是組織領導轉變?yōu)槿罕娭鲗?。以往，黨務公開內容是由黨組織統(tǒng)一研究制定的，而黨員職工群眾看看不感興趣，黨員群眾感興趣的在黨務公開里又找不到。徐家溝礦堅持“群眾關注什么，就公開什么”的原則，做到黨務公開不是由黨組織主觀決定，而是把黨員職工群眾最關注、涉及他們切身利益的熱點、難點問題作為黨務公開的重點內容。同時，建立了黨務公開工作征集反饋意見制度，設立了“一箱一線”即：黨務公開意見箱和“黨務公開熱線電話”，廣泛征集黨員職工群眾意見，比如：領導干部下井跟班情況、公積金收繳情況、電費收繳情況、工資及各類補助發(fā)放情況”等等，受到黨員職工群眾的贊評。二是自發(fā)公開轉變?yōu)槎酱俟_。只有監(jiān)督，黨務公開才能持久。礦黨委、各黨支部成立了黨務公開領導小組，建立了黨務公開監(jiān)督機制并在礦黨員群眾便于觀看的地方設立了黨務公開牌板12塊，基層單位牌板16塊，研究制定了《黨務公開材料匯編》、《黨務公開目錄及七項制度》明確了思想建設、組織建設、作風建設等8類142項公開的內容，使黨務公開的內容真實、可信、及時，做到公開面向基層，面向員工群眾，不回避矛盾和問題，不避實就虛。同時，建立監(jiān)督檢查、考評評價機制，聘請了36名黨務公開監(jiān)督員，對黨務公開情況進行監(jiān)督檢查，“黨務公開怎么樣，黨員職工群眾明不明白，滿意不滿意，支持不支持”并將黨員職工群眾反映情況及時上報黨務公開領導小組研究分析解決。三是固定模式轉變?yōu)槎嘣Ｊ?。黨務公開的固定模式有：廣播站、公開欄、各類文件等方式， 公開形式化，習慣性地上傳下達，我講你聽，我說你做。徐家溝礦在傳統(tǒng)的黨務公開形式下積極拓展黨務公開渠道，繼續(xù)用好公開牌板、會議、文件等傳統(tǒng)形式，開辟了黨務公開信息監(jiān)督電話、意見箱、《黨務公開學習手冊》將關于黨務公開工作的制度規(guī)定打印成冊，下發(fā)給每個單位并組織干部職工學習。黨務公開研討會，邀請黨員職工群眾對公開內容“點題目”，對公開過程“點問題”，對公開質量和效果“作評價”，對黨員干部“作評議”，“說黨務”、“亮黨務”、“評黨務”給黨員職工群眾一個發(fā)表意見的陽關通道。同時黨務公開工作辦公室經常深入下基層與黨員群眾面對面，傾聽干部、職工群眾的心聲”，以鼓勵黨員群眾參與黨務公開工作等多項性黨務公開形式。四是單一功能轉變?yōu)閺秃瞎δ?。徐家溝礦在推進黨務公開的同時注意同礦務公開相結合，以黨務公開為龍頭，帶動和貫穿礦務公開，使“權力在陽光下運行”，提高礦務的公信度，增強黨員群眾對礦務的認同度，形成相互促進，協(xié)調運轉的大公開格局，避免了“一陣風”、“走過場”現(xiàn)象。五是“被動檢查”轉變?yōu)橹鲃酉略L”。礦黨務公開辦公室定期不定期地深入基層了解基層黨務公開的情況，督促整改黨務公開存在的問題，還經常主動深入到問題多、職工群眾反映活躍的單位進行調查，了解職工群眾最迫切的問題，并及時化解矛盾，幫助解決問題，融洽了干群關系，通過耐心做工作和解釋政策，及時地為職工群眾服務。及時排查，將調查結果以職工大會、支部黨員大會、粘貼公開欄等形式公開，努力把矛盾化解在基層，高標準嚴要求地做好黨務公開工作，營造礦區(qū)和諧的生活工作氛圍。
編輯：劉孝文
