當(dāng)內(nèi)審員在筆記本寫下“在黨建中引入國際標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行黨建質(zhì)量管理體系工作流程，其目的就是要讓我們礦井的黨建工作走上科學(xué)化、正規(guī)化道路，通過不斷建立起適合企業(yè)發(fā)展的黨建體系，賦予了黨群工作新的生命力，煥發(fā)出奪目光彩”這段話時(shí)，為期半天的玉華煤礦黨群科室科長和內(nèi)審員黨建質(zhì)量管理培訓(xùn)正式宣告結(jié)束，這意味著各部門黨建質(zhì)量管理體系的2011年內(nèi)外部審核工作正式啟動(dòng)。
9月8日下午15時(shí)，玉華煤礦組織八個(gè)黨群科室科部長和內(nèi)審員共計(jì)16人在礦四樓會(huì)議室進(jìn)行了2011年黨建質(zhì)量管理體系工作知識培訓(xùn)。為了激發(fā)大家對黨建管理體系工作開展的熱情和認(rèn)識，礦黨建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組以培訓(xùn)會(huì)代替動(dòng)員會(huì)，安排專人準(zhǔn)備輔導(dǎo)材料，重點(diǎn)梳理全年黨建工作，同時(shí)對即將臨近的內(nèi)外部審核工作進(jìn)行全面講解。 三名接受過統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)審員向大家介紹了參加8月下旬礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系知識學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，對即將臨近的審核工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，各科室主管和內(nèi)審員對前9個(gè)月本部門黨建質(zhì)量管理體系工作的開展情況進(jìn)行了簡單回顧和階段性總結(jié)，積極探討工作中還未達(dá)到體系要求的流程，并提出各自在體系執(zhí)行中遇到的一些疑惑和不解。大家通過積極分析和探討各自碰到的共性問題，理清了思路，尋找到問題的解決辦法，為積極迎接公司、礦黨建工作的內(nèi)外審核做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備。 “以培代會(huì)、以會(huì)促訓(xùn)”是玉華煤礦在結(jié)合自身工作實(shí)際，積極探索黨建質(zhì)量管理體系工作開展的一個(gè)新嘗試，通過改變以往會(huì)議由一人集中學(xué)習(xí)的方式，通過多人培訓(xùn)交流，增強(qiáng)了黨群各科室科長及內(nèi)審員對工作的重視，同時(shí)在培訓(xùn)中加大部門間的溝通，為彼此之間相互熟悉體系的運(yùn)行情況開辟了一條新路徑，使大家在學(xué)習(xí)中受益匪淺，這為進(jìn)一步推進(jìn)玉華煤礦黨建質(zhì)量體系工作明確了方向、搭建了平臺、奠定了基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
