3月27日上午，公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會在玉華礦召開。這是貫徹集團公司“基層組織建設(shè)年”和“三問三解”會議精神，深入推進公司黨建質(zhì)量管理體系工作，不斷提升黨建工作科學化水平，充分體現(xiàn)和展示公司雄厚的黨建管理基礎(chǔ)和品牌亮點，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開的重要會議。
會議召開之前，前來參加會議的基層各單位黨委書記、組織部長及機關(guān)黨群部門負責人在黨委書記黃河，黨委副書記、工會主席劉啟科，黨委副書記、紀委書記徐捷和原公司黨委副書記張志文的帶領(lǐng)下參觀了玉華礦信息管理中心和黨員活動室、黨群辦公室，實地檢查學習。
聽取技術(shù)人員匯報
參觀黨員活動室
參觀黨群辦公室
上午九時，會議正式開始。公司黨委副書記、紀委書記徐捷主持會議。玉華礦礦長封華致歡迎辭。
黨委副書記、工會主席劉啟科傳達了集團公司“基層組織建設(shè)
年”和“三問三解”活動推進會精神。一是充分認識開展“基層組織建設(shè)年”和“三問三解”活動的重要意義，進一步增強做好工作的責任感和使命感。要深刻意識到開展“基層組織建設(shè)年”和“三問三解”活動是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措、是加強和改進黨建工作的現(xiàn)實需要、是加快推進企業(yè)改革發(fā)展的有力保障。二是準確把握開展“基層組織建設(shè)年”和“三問三解”活動的總體要求，切實增強工作的針對性。要緊扣活動主題、明確目標任務(wù)、突出工作重點和落實各項規(guī)定。三是加強組織領(lǐng)導，確?！盎鶎咏M織建設(shè)年”和“三問三解”活動取得實效。要深入基層調(diào)查研究，立足實際解決問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)注重結(jié)合，總結(jié)宣傳營造氛圍。強調(diào)開展的對標活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，與促進集團公司改革發(fā)展結(jié)合起來，與完成年度目標任務(wù)結(jié)合起來，銳意進取，扎實工作，努力開創(chuàng)集團公司黨建工作新局面，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和省第十二次黨代會的勝利召開。
組織部部長王志峰作了題為《堅持鞏固提升，保證常態(tài)運行，
努力提高黨建工作科學化水平》的工作報告。2011年,是公司推進黨建質(zhì)量管理體系“鞏固提升年”。公司各級黨組織根據(jù)黨委的總體部署，加強領(lǐng)導、落實責任，夯實基礎(chǔ)、完善提高，保證了黨建體系的健康運行，為全年生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“七高一好”提供了堅強的政治組織保障和智力、精神、文化支撐。具體可以概括為“123353”。即：“一條主線”：各級黨組織緊緊圍繞迎接建黨90周年這條主線，鞏固提升體系運行的成果?！皟蓚€加強”：一是加強組織領(lǐng)導，明確工作思路。二是加強工作指導、相互交流提高、狠抓考核落實?！叭齻€結(jié)合”：一是融入中心，注重實效，與創(chuàng)先爭優(yōu)緊密結(jié)合。二是完善體系、深入推進，把理論指導與實際操作緊密結(jié)合。三是突出重點，抓好培訓，與提高黨群干部的素質(zhì)緊密結(jié)合。“三個提升”：一是嚴格內(nèi)部審核，提升了運行質(zhì)量 。二是認真組織測量，提升了目標質(zhì)量。三是深入調(diào)查測評，提升滿意度質(zhì)量?！拔鍌€提高”：即企業(yè)煤炭產(chǎn)能持續(xù)提高；安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高；企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高；職工收入連年提高；黨群各項工作、企業(yè)文化建設(shè)、民生工程建設(shè)同步提高，創(chuàng)建局以來的最好水平，效果十分明顯。“三點啟示”：一是要切實提高基層各級黨組織的執(zhí)行力。二是堅持常態(tài)化運作，方能見成效。三是結(jié)合工作大局，聯(lián)系本單位實際，方能做好，做活，做出特色。并對2012年黨建質(zhì)量管理體系的工作重點進行部署。
之后，玉華礦、王石凹礦、鐵運公司等單位交流黨建質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。
原黨委副書記張志文同志宣讀《關(guān)于表彰黨建質(zhì)量管理體系知識競賽優(yōu)秀組織單位和個人決定》。黨委書記黃河、副書記兼工會主席劉啟科、以及原黨委副書記張志文同志為獲獎單位頒獎。
公司黨委書記黃河作重要講話。他說今天的會既是黨建質(zhì)量管理體系工作現(xiàn)場會，也是迎接集團公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會的安排部署會，更是一次貫徹落實集團公司“基層組織建設(shè)年”和
“三問三解”活動推進會精神的動員會。他講了三方面的內(nèi)容：（一）強化責任措施落實，深入推進黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)。黨建質(zhì)量管理體系對我們生產(chǎn)工作的促進作用和標準化作用是顯著的。他肯定了公司黨建質(zhì)量管理的成績，做了大量扎實的工作，確保了黨建質(zhì)量管理體系工作的正常運行，促進了公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。但還存在著不少的問題，部分單位對黨建質(zhì)量管理體系認識不夠，個別人員對體系的內(nèi)涵和標準學習理解不夠深刻，習慣于傳統(tǒng)的做法，個別內(nèi)審員的理論知識和業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。關(guān)于當前和今后一個時期的黨建質(zhì)量管理體系工作，他強調(diào)以下四點意見：一是進一步提高認識，持續(xù)推進黨建質(zhì)量管理體系工作。二是進一步強化工作責任，推動各項工作措施落實。三是全力以赴做好承辦集團公司現(xiàn)場會的準備工作。四是扎實做好“常態(tài)運行”年各項工作。（二）貫徹落實集團公司“基層組織建設(shè)年”和“三問三解”活動推進會精神，扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要緊緊圍繞建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)愿景，認真開展“三問三解”活動，落實黨建工作聯(lián)系點制度，不斷鞏固深化“三深入”活動成果，著力研究和解決影響制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，著力幫助和解決職工生產(chǎn)生活中最迫切需要解決的實際問題，切實改進和轉(zhuǎn)變各級干部工作作風，推動各項工作落實。（三）切實抓好當前組織建設(shè)幾項重點工作。嚴格組織程序，認真籌備召開好黨代會，確保換屆工作順利進行。切實做好迎接集團公司2011年度目標責任考核等工作。加強組工部門自身建設(shè)。我們建立和推行黨建質(zhì)量體系做法已經(jīng)在全集團乃至全省產(chǎn)生了一定影響。希望各單位、各部門進一步提高認識，高度重視黨建質(zhì)量體系工作，戒驕戒躁，發(fā)揚成績，再接再厲，乘集團公司推行對標管理和召開現(xiàn)場會的強勁東風，堅定不移地按照公司黨委工作部署，堅持 “規(guī)范運行、鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，認真履行黨建職責，狠抓各項工作落實，為把黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)打造成獨具特色的黨建工作品牌，開創(chuàng)公司黨建工作新局面做出新的更大貢獻。
最后，徐捷就會議的貫徹落實講了幾點意見。一是要及時傳達落實會議精神，突出重點，認真做好當前工作，將黨建質(zhì)量管理體系工作扎實推進。二是建立和推行黨建質(zhì)量體系，是公司黨委在新形勢下加強和改進黨建工作的一次創(chuàng)新，是我們將ISO9000國際質(zhì)量標準這一先進的管理技術(shù)，應(yīng)有于企業(yè)黨建工作的一次有益嘗試，是落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的“三個作用”，推動企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位要高度重視，提高認識。三是明確責任、抓好落實、創(chuàng)出銅川礦業(yè)黨建工作的特色和亮點，以優(yōu)異的成績迎接集團公司現(xiàn)場會和黨的十八大的勝利召開。
與會人員合影留念
編輯 王莉
