徐家溝礦貫徹落實公司黨建質(zhì)量會精神措施得力
（齊科社）徐家溝煤礦高度重視礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神的貫徹落實工作，做到了傳達學習及時、貫徹落實到位、工作安排扎實，切實把該礦黨建質(zhì)量管理體系融入到了當前的安全生產(chǎn)之中。
一是傳達貫徹及時。3月28日，該礦召開了黨群科長和黨支部書記會議傳達現(xiàn)場會精神，重點傳達貫徹黃河書記的重要講話。對全礦2012年黨建質(zhì)量管理體系“常態(tài)運行年”工作進行安排部署；二是貫徹落實到位。該礦黨委要求機關黨群科室和基層各單位要緊緊結合本單位的任務、目標和創(chuàng)先爭優(yōu)活動規(guī)劃，安排好深入推進2012年黨建質(zhì)量管理體系各項工作，逐級落實責任、分解任務，圍繞中心工作，按照PDCA循環(huán)，努力完善黨建質(zhì)量管理體系，深化黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運行，不斷提升黨建工作的科學化水平。三是貫徹落實到位。該礦以“三結合”認真落實會議精神。即與礦區(qū)當前重點工作相結合、與安全穩(wěn)定目標相結合，與該礦“五零”目標（黨支部零隱患、黨員干部零違章、工作管理零缺陷、技術創(chuàng)新零突破、承諾兌諾零差欠）相結合。通過深入推進持久深化體系運行，進一步健全體系運行流程、路徑、方法、使其更簡便、更管用、更有效。使該礦黨建質(zhì)量管理體系融入和滲透在黨群工作和活動之中，將體系方法貫穿于黨群工作的方方面面，融入活動的各個角落。要在充分挖掘黨建工作的成功做法，認真學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗的基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，完成“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必糾錯、糾錯必驗證”的過程控制，使體系工作真正規(guī)范化實施，標準化推行，確保該礦2012年黨建質(zhì)量管理體系工作再上新臺階，確保全年“六、七、八”目標的實現(xiàn)。
陳家山煤礦迅速學習貫徹公司黨建質(zhì)量會精神
（毛 博/文 邵紅旗/圖）3月27日，公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會召開后，陳家山煤礦立即行動，次日召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習貫徹公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神。
會上，該礦黨委書記對公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會會議精神進行了傳達學習，并對今年各項工作提出了新的思路，一是要進一步推進黨建質(zhì)量管理體系，使黨建質(zhì)量管理體系常態(tài)化運行。二是準確把握開展“基層組織建設年”和“三問三解”活動的總體要求，緊扣活動主題、明確目標任務、落實各項規(guī)定。三是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。四是充分利用廣播、陳煤通訊、大屏幕、黑板報等宣傳工具開辦專題節(jié)目，認真宣傳公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會會議精神，讓職工了解公司的工作思路和要求。五是盡快組織召開黨代會。六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為推動礦井科學發(fā)展的強大動力。
會議最后，該礦礦長強調(diào)，一是以黃綾一號礦為標桿，全面實施對標創(chuàng)建工作。二是積極配合公司，做好企業(yè)改制重組工作。三是大力開展企業(yè)文化建設，促進礦井各項工作協(xié)調(diào)推進。
鐵運分公司學習傳達黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神
（孫 濤）3月28日上午，鐵路運銷分公司召集職能科室和黨群部門負責人，以黨委中心組學習和調(diào)度會的形式迅速傳達礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神，并結合實際，提出了今后工作思路。
該分公司黨委書記高德富首先傳達學習了礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神，重點學習了黃河書記重要講話、劉啟科副書記所傳達的集團公司基層組織建設年和三問三解活動推進會精神和兄弟單位黨建質(zhì)量管理體系經(jīng)驗以及玉華煤礦的典型做法。并就貫徹落實黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神提出了當前工作提出了四點要求。一是由黨委工作部牽頭，各黨群部門具體抓，按照黨建質(zhì)量管理體系要求，進一步加強體系規(guī)范運作，使黨建質(zhì)量管理體系常態(tài)化運行；二是為迎接集團公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會，要求黨群各部門集思廣益，提煉挖掘特色亮點，盡快形成策劃方案；三是提高內(nèi)審員業(yè)務素質(zhì)，近期邀請專家舉辦一次內(nèi)審員培訓班；四是緊扣現(xiàn)場會精神和開展“基層組織建設年”和“三問三解”活動內(nèi)容，利用大屏幕等形式，讓廣大黨員干部職工了解當前工作思路和要求。
該分公司經(jīng)理孫建軍強調(diào)，要把貫徹落實礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神作為一件大事來抓，認清形勢，明確任務，扎實工作，抓好落實，推動黨建質(zhì)量管理體系深入發(fā)展。同時，針對企業(yè)文化建設、三問三解等方面的工作提出了要求。一是深入開展對標管理，由企業(yè)文化建設辦公室、生產(chǎn)技術科牽頭負責，抓好工作落實，對各級領導干部進行培訓。二是抓好基層管理工作，實現(xiàn)黨建管理和生產(chǎn)管理的緊密結合，不要與實際工作脫節(jié)，達到互利共贏。三是以“三問三解”活動為契機，進一步加強各級領導班子的作風建設，抓作風，抓紀律，抓落實，努力完成各項目標任務。四是繼續(xù)加大對各級領導干部的考核力度，加強教育，嚴格考評，努力把各級領導班子建設好，發(fā)揮各自作用，推動工作發(fā)展。
編輯：郝 龍
