金華山礦積極開展“三問三解”活動，提高了領導干部的思想覺悟，轉(zhuǎn)變了工作作風，解決了諸多實際問題，密切了黨群干群關系，推動平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)建設。
該礦各級領導干部深入?yún)^(qū)隊、車間、班組，與職工面對面、心貼心地交流，傾聽職工群眾的意見和建議；了解職工對企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營制度落實情況等方面的意見建議。深入了解職工生產(chǎn)生活狀況、實際困難、最迫切需要解決的困難和問題以及影響煤礦安全生產(chǎn)的突出問題；虛心聽取職工對促進礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展，促進礦區(qū)和諧建設方面的意見建議。該礦領導把為職工群眾辦實事、辦好事作為基本要求，圍繞職工群眾關心的熱點難點問題，著眼群眾急盼憂怨，找準結合點，把握著力點，積極主動解民憂，深入細致解民怨，重視職工群眾訴求，及時化解各種矛盾和問題，讓職工共享改革發(fā)展成果。
同時，該礦還建立聯(lián)系點制度。礦級領導班子成員每人確定1個區(qū)隊、車間，作為“三問三解”活動聯(lián)系點，不定期深入基層開展調(diào)研，圍繞礦“三會”、安全工作會精神，認真落實好“三問三解”聯(lián)系點制度。礦級領導班子成員全年要破解2-3個制約礦區(qū)科學發(fā)展的難題，解決具體問題不少于20個。其他管理人員結合工作職能，積極服務基層解決具體問題，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務目標、構建和諧新礦區(qū)而努力奮斗。
編輯：郝 龍
