自“三問三解”活動開展以來，奧博集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署，合理安排，活動貼近各企業(yè)實(shí)際，在廣大員工中引起強(qiáng)烈反響。
在“三問三解”活動中，按照“三問”摸實(shí)情、“三解”辦實(shí)事、幫扶促發(fā)展的工作思路，奧博集團(tuán)針對各成員企業(yè)日常經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)幫助解決。結(jié)合年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奧博集團(tuán)各部門采用現(xiàn)場辦公方式，聯(lián)合開展了《經(jīng)營千分制考核》、《辦公室系統(tǒng)千分制考核》等檢查及“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工”為主題的勞動競賽活動。廣大黨員干部帶頭深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解員工思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況。開展了“派萬名干部、進(jìn)萬家企業(yè)、訪萬戶家庭、幫萬名職工”活動，對成員企業(yè)楓樺公司、華峰公司3名困難員工進(jìn)行了走訪并送去了慰問金。同時(shí)，組織全體女工進(jìn)行全面身體檢查。并根據(jù)員工文化活動需求，及時(shí)購買了象棋、羽毛球、乒乓球等娛樂器具，豐富了員工的業(yè)余生活，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
