下石節(jié)煤礦科學(xué)規(guī)劃黨建質(zhì)量管理體系工作，進(jìn)一步鞏固黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量，提升黨的建設(shè)水平。
該礦根據(jù)黨建工作新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，成立了以黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的黨建質(zhì)量管理體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求和公司黨建質(zhì)量管理體系總體部署，依據(jù)“簡(jiǎn)便、易行、管用、有效”的原則，提出2013年為“創(chuàng)新提升年”，要求各黨支部在目標(biāo)管理、制度管理、工作方法上下功夫，創(chuàng)新管理路徑和方法。利用現(xiàn)代信息管理平臺(tái)，創(chuàng)新體系運(yùn)行，探索建立并推行電子信息化管理模式，做到便捷高效，提升從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，達(dá)到提高運(yùn)行質(zhì)量和效果；2014年為“深化發(fā)展年”，圍繞黨建工作的主題主線(xiàn)，在抓好常態(tài)化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉近年來(lái)黨建管理體系實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將好的方法、做法全面推廣運(yùn)用，形成具有該礦特色的黨建文化產(chǎn)品；2015年為“長(zhǎng)效運(yùn)行年”，要在抓好規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化黨建質(zhì)量工作的持續(xù)意識(shí)和系統(tǒng)觀(guān)念，把黨建質(zhì)量管理工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)加以制度化，固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，將“權(quán)益之舉”成功轉(zhuǎn)化為“經(jīng)常之舉”，形成黨建質(zhì)量工作常抓常新的長(zhǎng)效管理體系，實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量管理機(jī)制長(zhǎng)效化運(yùn)行。
同時(shí)，為了確保工作有序進(jìn)行，該礦還要求全體黨員提高思想認(rèn)識(shí)，形成合力。明確職責(zé)，改進(jìn)作風(fēng)，積極深入到職工群眾中傾聽(tīng)黨員群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)糾正不足。每年至少要完成3篇具有指導(dǎo)性、有價(jià)值、有份量、主題突出、目標(biāo)明確的調(diào)研報(bào)告，并進(jìn)行月、季度、年考核評(píng)估，保證體系健康運(yùn)行。
編輯：郝 龍
