近日，鐵運(yùn)分公司印制的《黨建質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)資料冊(cè)》已發(fā)到公司各級(jí)組織中，成為黨建質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)讀本。
集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)之后，鐵運(yùn)分公司立刻組織人員，在短短兩天的時(shí)間里，對(duì)分公司2010年黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)的推行意義、基本概念、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、實(shí)質(zhì)含義等進(jìn)行歸納整理，編印成冊(cè)，為該分公司干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握黨建質(zhì)量管理理論知識(shí)和運(yùn)行理念提供了依據(jù)。
該分公司《黨建質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)資料手冊(cè)》，涵蓋了“質(zhì)量管理體系與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)”、“黨建質(zhì)量目標(biāo)方針”、“5W1H分析法”、“PDCA循環(huán)”、“過(guò)程控制法”等9大項(xiàng)、42小項(xiàng)內(nèi)容。把該分公司黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)30多個(gè)大事記融入其中，并對(duì)黨建質(zhì)量管理體系“建立運(yùn)行年”、“規(guī)范運(yùn)行年”、“常態(tài)運(yùn)行年”所做的工作和取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)回歸，對(duì)促進(jìn)基層單位下一步黨建質(zhì)量管理體系工作起到了指導(dǎo)作用。
編輯：郝 龍
