針對煤炭市場嚴(yán)峻形勢的影響，東坡礦把做好職工思想政治工作擺在首要位置，以“明確化、人性化、常態(tài)化”為主線，不斷提升干部職工攻堅(jiān)克難的信心，確保礦井順利度過市場“寒冬”。
精細(xì)化。該礦本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，編寫了10余篇形勢任務(wù)宣講材料，通過班前會(huì)、宣傳牌板、廣播等形式把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理形勢、全年任務(wù)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展前景給職工講透、講明，引導(dǎo)職工樹立正確的危機(jī)意識、責(zé)任意識、成本意識，確保解疑釋惑工作做到位。
人性化。嚴(yán)格按照開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件要求，把解決職工實(shí)際困難同解決思想問題有機(jī)結(jié)合，改過去上訪為下訪，變原來等待救助為主動(dòng)關(guān)愛，通過問卷調(diào)查、職工面對面交流會(huì)、家訪談心等有效方式，及時(shí)了解職工的生活、工作情況，熱心幫助解決問題，零距離地做好一人一事的思想工作。
常態(tài)化。堅(jiān)持貫徹落實(shí)群眾路線教育活動(dòng)，與職工面對面溝通，深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)。礦領(lǐng)導(dǎo)每日深入一線，及時(shí)掌握、了解安全生產(chǎn)情況和職工情緒，心貼心地做好職工思想工作。同時(shí)，積極構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)的大信訪工作格局，利用信箱、電話、網(wǎng)絡(luò)等載體，為職工、家屬開辟暢所欲言的“綠色通道”。
編輯：郝 龍
