四季度以來，玉華煤礦針對黨員干部在 “四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行大排查，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，在全礦形成“振奮精神、凝聚合力、嚴(yán)明紀(jì)律、提高效能”的良好局面，為各項工作順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。
該礦聚焦“四風(fēng)”問題，把排查、整改、開門搞活動貫穿黨員干部隊伍建設(shè)始終，并結(jié)合礦井當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，成立了干部作風(fēng)督導(dǎo)組與安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，全面整頓干部作風(fēng)，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。
兩個小組由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，干部作風(fēng)督導(dǎo)組由黨群部、勞資科等部門聯(lián)合行動，對機(jī)關(guān)工作人員上下班情況和基層干部在崗工作狀態(tài)進(jìn)行明察暗訪，治理慵懶散漫作風(fēng)，增強(qiáng)自我約束意識。對干部下井跟班脫崗、未同上同下者進(jìn)行嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并進(jìn)行會議通報。對工作推諉扯皮，不為職工辦實(shí)事，不作為的干部停職學(xué)習(xí)，從源頭上杜絕“四風(fēng)”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)督導(dǎo)組由安質(zhì)科、生產(chǎn)科等部門牽頭，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)檢查，通過制度規(guī)范行為，治理差、錯、慢、低，提高工作質(zhì)量效率。以排查活動不斷促進(jìn)干部走動式管理的落實(shí)，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場，排查安全隱患，杜絕違章指揮、蠻干。全礦黨員干部撲下身子真抓實(shí)干，切實(shí)的負(fù)起責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，與職工群眾的力量凝聚成攻堅奮戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)力，以實(shí)際工作成效檢驗活動取得的成果。
編輯：郝 龍
