過硬的作風是實現(xiàn)目標任務(wù)的前提和保證，玉華煤礦始終抓住干部作風不放松，以“六劑良方”加強干部隊伍作風建設(shè)，引導各級干部要心系礦井發(fā)展大局，不斷增強責任感、緊迫感，以“深、全、細、實、嚴”的作風，扎實做好各項工作。
一劑是嚴格執(zhí)行干部值班、“4:3:3”下井跟班帶班以及請銷假等制度，并對下井帶班人員的范圍、指標、職責、考核與獎懲作了明確規(guī)定，要求各級干部撲下身子深入一線，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題。二劑要樹立形象。力戒形式主義、官僚主義和衙門作風，用清正務(wù)實、雷厲風行的良好形象，凝聚人心、凝聚力量，努力打造一支思想境界高、工作能力強、管理作風硬的干部隊伍。三劑要落實責任。切實增強各級干部的責任意識、擔當意識，要求各級干部堅持“每日三省其身”，反思責任是否落實，工作是否到位，是否有失誤，是否沒做好，增進把控全局的能力。四劑要牢記使命。要求各級干部把精力和思想統(tǒng)一到謀發(fā)展和抓落實上來。面對困難和壓力，樹立不畏困難挑戰(zhàn)、沉著應對壓力、堅決完成目標任務(wù)的信心和勇氣，始終保持高昂斗志，努力凝聚克難攻堅的精神力量和工作合力。五劑要提升執(zhí)行力。要求各級干部對礦黨政的各項決策、工作部署及決定了的事情，要不打折扣安排好、貫徹好、落實好，確保政令暢通。六劑要嚴格責任考核追究。要求干部管理部門和作風督導組要強化監(jiān)督檢查，對責任不落實、工作不負責、違反紀律規(guī)定、令不行禁不止的干部，按照干部管理及相關(guān)紀律規(guī)定嚴肅給予問責。
編輯 郝 龍
