“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待”、“直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”，這是鐵運(yùn)分公司在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，推進(jìn)工作落實(shí)中彰顯出的新面貌。
談及“四不兩直”，該分公司經(jīng)理孫建軍深有感觸地說(shuō)“安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)嵉氖虑?，不是光看形式上搞得怎么樣，而是要從?yán)務(wù)實(shí)抓起來(lái)”。
該分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在今年的各項(xiàng)工作中，致力于礦業(yè)公司“三會(huì)”精神的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，將整治“四風(fēng)”融入加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)之中，出真招、不圖形式，重實(shí)效、不圖表面，抓落實(shí)、不圖浮躁，繼續(xù)鞏固和拓展“三深入”和“三問三解”活動(dòng)成果。在走進(jìn)基層、調(diào)查研究、檢查督促等工作中，減少文件材料，減少召開會(huì)議，減少電話通知，減少應(yīng)酬接待、減少隨從陪同，面向基層，面向現(xiàn)場(chǎng)，面向職工，深入到分公司職能科室、黨群部門和鐵路沿線的各個(gè)科段、車站、工區(qū)，同職工心貼心交流，與群眾面對(duì)面交談，堅(jiān)持“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、事情在一線處理”，不給基層單位添麻煩，更不增加負(fù)擔(dān)，提升了工作效率，受到了職工群眾的好評(píng)。
該分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在今年實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”、“春節(jié)保安全”、“五一獻(xiàn)厚禮”、“六月份安全生產(chǎn)月”、“慶七一、黨員身邊無(wú)三違”、“十一國(guó)慶保暢通”、“百日安全活動(dòng)”、“力保后70天安全生產(chǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干抓落實(shí)”精神，從多次安全生產(chǎn)大檢查、“零點(diǎn)”行動(dòng)和由人事科、紀(jì)委監(jiān)察科、黨委工作部組織的勞動(dòng)紀(jì)律不定時(shí)的巡查當(dāng)中，都不打任何招呼，一個(gè)一個(gè)部門地查，一個(gè)一個(gè)科室地抓，并嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷假、上下班打卡考勤、跟班下線添乘、干部抓點(diǎn)包站等各項(xiàng)制度，提升了制度的約束力和執(zhí)行力，有力地促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
“四不兩直，不僅僅是礦業(yè)公司黨政對(duì)決戰(zhàn)后70天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，而且也是抓黨的建設(shè)、抓干部作風(fēng)、抓工作落實(shí)的新常態(tài)，唯有常抓不懈，方能落地生根”，這是該分公司黨委書記高德富由衷感言。
編輯：郝 龍
