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鐵運(yùn)公司電務(wù)段學(xué)習(xí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神辦法多
作者:王博   來源:    發(fā)布日期:2015-01-22   點(diǎn)擊次數(shù):
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礦業(yè)公司“三會(huì)”勝利閉幕以來,鐵運(yùn)分公司電務(wù)段迅速組織全段干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,明確形勢任務(wù),瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,為企業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

坐下來集中學(xué)。該段召開了班子會(huì)和黨員大會(huì),班子成員逐段解讀了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬所作的行政工作報(bào)告和黨委書記郭寶輝所作的黨委工作報(bào)告,并結(jié)合該段實(shí)際,就貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神,重點(diǎn)圍繞如何實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),談體會(huì)、提思路、定措施,全面謀劃好全年工作。該段黨支部將公司“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí)納入元月份干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求各黨小組、班組認(rèn)真按照計(jì)劃開展集中學(xué)習(xí)。

進(jìn)班組輔導(dǎo)學(xué)。該段成立了四個(gè)宣講組,由段班子成員任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照區(qū)域包保分工,采取集中宣講、專題輔導(dǎo)、面對面交流談心等多種形式,入車間、進(jìn)班組、到崗位,向干部職工把形勢講清、把任務(wù)講明、把責(zé)任講透、把壓力講足,切實(shí)將礦業(yè)公司“三會(huì)”精神傳遞給生產(chǎn)一線的每一名干部職工,讓干部職工變被動(dòng)為主動(dòng),變壓力為動(dòng)力。

逐項(xiàng)學(xué)定思路。由主管領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭,對照公司黨委全年工作部署和要求,圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場作業(yè)、綜合管理考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及人身安全等逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,逐條研究措施辦法,逐件落實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有安排、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)限、有落實(shí)責(zé)任,為全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),注重動(dòng)員全段干部職工要以堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)定的信心、果敢的行動(dòng)、務(wù)實(shí)的作為,全力以赴抓好落實(shí)。并就公司“三會(huì)”涉及我段的內(nèi)容,逐條組織研究細(xì)化落實(shí)措施,逐項(xiàng)明確負(fù)責(zé)人員,具體部署2015年全段各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

同時(shí),該段在利用報(bào)欄、發(fā)送手機(jī)短信、開展專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式,宣傳礦業(yè)公司“三會(huì)”精神、宣傳當(dāng)前形勢、宣傳安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還把礦業(yè)公司“三會(huì)”精神匯編成冊下發(fā)到班組,使全段干部職工正確認(rèn)識形勢,吃透會(huì)議精神,為建設(shè)平安穩(wěn)定礦區(qū)鐵路增磚添瓦。

編輯:郝 龍


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