金華山礦堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，全力打造金字特色文化品牌，全面實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
新年伊始，該礦完善了《2015年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》，按照創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦的要求，把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置。堅(jiān)持以文化鑄魂、文化育人、文化聚力，提升隊(duì)伍素質(zhì)，培育團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動工作落實(shí)為目標(biāo)，以提升企業(yè)管理水平為根本著力點(diǎn)，以豐富載體、改進(jìn)方法、提升質(zhì)量、注重創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)為有力舉措，以做崗位、做現(xiàn)場、做流程、做管理，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，打造崗位管理文化為抓手，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相融共進(jìn)，彰顯企業(yè)文化精神，釋放企業(yè)文化活力。通過持續(xù)加強(qiáng)物質(zhì)、行為、制度和精神四個層次的文化建設(shè)，進(jìn)一步深化“五精”管理和崗位價(jià)值精細(xì)化管理，規(guī)范“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，強(qiáng)化“雙述”活動和干部走動式管理，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，提升職工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步圍繞破解難題，深化改革，加快發(fā)展，加大理論研究力度，深度挖掘“金”字文化內(nèi)涵，準(zhǔn)確凝煉“金”字文化精髓，提升“金”字文化社會影響力，打造特色文化品牌。
該礦要求，全礦干部職工要切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合《創(chuàng)建‘五精’管理樣板礦任務(wù)分解表》，根據(jù)主導(dǎo)要素和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作推進(jìn)到位、考核獎懲到位，認(rèn)真落實(shí)完成，確保年度創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，真正達(dá)到依托文化促管理、提升管理促發(fā)展的目的。
編輯：郝 龍
