面對煤炭市場的持續(xù)低迷，王石凹礦凝聚智慧、采取措施，充分利用黨建工作的旗幟引領作用，從業(yè)務技能、員工素質、工作效能三個方面入手，不斷激發(fā)廣大干部員工的工作熱情，鼓舞干勁，凝聚全礦干部員工之合力，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
凝聚技術力量。該礦以提高廣大員工的業(yè)務技能為抓手，搭建了以“導師帶徒”活動為主線的“崗位練兵”、“技術比武”等活動，成效顯著的培訓平臺，組織廣大干部員工在安全生產、經營管理、黨群創(chuàng)新等各個領域、崗位，開展技術攻關、創(chuàng)新改造活動，根據崗位、現場的實際情況，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引領廣大干部員工開展修舊利廢、降本增效等活動。同時，該礦每季度進行一次創(chuàng)新項目評比，對評選出的優(yōu)秀項目進行獎勵，并將優(yōu)秀項目匯編成冊，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
凝聚作風力量。該礦號召廣大黨員干部身先士卒、真抓實干，以最大力量減少非生產性開支，精簡了文件以及會議活動，最大限度地壓縮了辦公費經費，不斷加強公務用車管理，以良好的作風建設，助力降本增效。同時，堅持以職工群眾滿意為第一標準，廣泛聽取意見和建議，從職工群眾不滿意的地方改起，從職工群眾最期盼的事情做起，自覺接受監(jiān)督和評價，讓職工群眾不斷看到實實在在的成效和變化。
凝聚效能力量。該礦不斷加強機關人員作風建設，要求各部門負責人加強管理人員的思想教育，增強服務基層、服務職工的意識，認真履行崗位職責，積極幫助基層單位解決困難與問題，嚴禁推諉。在此基礎上，該礦作風督導檢查組對全礦各區(qū)、隊、科室的勞動紀律、工作作風進行不定期的突擊檢查，切實樹立起良好的工作形象，提高了工作效能。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
