面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，下石節(jié)礦廣大青年職工在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)練好內(nèi)功，立足本職爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁，以務(wù)實(shí)行動(dòng)共同抵御煤市“寒冬”。人人都是安全員
安全是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起。該礦廣大團(tuán)員青年樹(shù)立“安全第一 預(yù)防為主”的思想共識(shí)，在工作中堅(jiān)持“預(yù)防勝于搶險(xiǎn)，過(guò)程重于結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理原則，將安全紅線作為不可逾越的“高壓線”，堅(jiān)持模范帶頭作表率，通過(guò)周一點(diǎn)評(píng)會(huì)和崗前禮儀十步曲超前梳理工作中存在問(wèn)題，及時(shí)制定有效的解決措施，超前防范到位。
在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各采掘頭面和重點(diǎn)部位的一線青年職工積極擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主力軍責(zé)任，實(shí)施班前、班中、班后“三三整理”制，加強(qiáng)設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，推動(dòng)安全工作向超前預(yù)控和過(guò)程管控轉(zhuǎn)變，切實(shí)抓好本崗位精細(xì)化管理。同時(shí)，青監(jiān)崗、群監(jiān)員以高度的負(fù)責(zé)精神嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，拿出“放大鏡”深入查找潛在危險(xiǎn)源，隱患問(wèn)題第一時(shí)間按照“五落實(shí)”原則處理到位。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)手交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)信息對(duì)接，實(shí)現(xiàn)安全管理二十四小時(shí)無(wú)空檔，以“零容忍”的態(tài)度超前化解危險(xiǎn)源，夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井根基。
人人都是宣傳員
在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遭遇困難的關(guān)鍵時(shí)期，作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，該礦廣大青年職工積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用自身的實(shí)際行動(dòng)踐行“求實(shí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，模范帶頭，爭(zhēng)做表率，帶動(dòng)廣大職工共同為企業(yè)安全發(fā)展出謀劃策，凝聚企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展“正能量”。
為了讓各項(xiàng)規(guī)章制度從書(shū)本落實(shí)到實(shí)踐中，廣大團(tuán)員青年先學(xué)一步，學(xué)深一步，充分利用各種形式大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)等規(guī)程措施，堅(jiān)持以身作則，引導(dǎo)職工在工作中嚴(yán)格落實(shí)到位，積極遵守并相互監(jiān)督，真正讓依法治企成為每名礦工的共同行動(dòng)。
隨著礦井現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新升級(jí)，該礦廣大青年技術(shù)人員積極擔(dān)負(fù)起新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣重任，積極開(kāi)辟班前安全講堂、井下小課堂，將培訓(xùn)觸角從地面延伸至井下現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)新工藝、新設(shè)備的使用要領(lǐng)以及設(shè)備檢修維護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，針對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題和設(shè)備檢修技巧對(duì)新工進(jìn)行傳幫帶，讓技能培訓(xùn)更具生動(dòng)性和操作性，打造復(fù)合型、技能型職工隊(duì)伍，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
人人都是效益源
面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦廣大青年職工從抓好企業(yè)內(nèi)部管理入手，深挖企業(yè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，以最小的投入換取最大的效益。深入開(kāi)展增盈減虧、增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)，業(yè)務(wù)科室細(xì)化材料采購(gòu)計(jì)劃編制，杜絕“購(gòu)而不用”和物資積壓現(xiàn)象。有效盤(pán)活老庫(kù)存物資，能替代使用的盡量替代，舊設(shè)備能修復(fù)使用的絕不領(lǐng)新，廢舊材料、配件及時(shí)回收入庫(kù)杜絕浪費(fèi)。青年職工積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展設(shè)備維修技術(shù)攻關(guān)，讓大型設(shè)備不出企業(yè)就地檢修，有效降低了設(shè)備檢修費(fèi)用。
廣大青工立足崗位大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功活動(dòng)，針對(duì)制約礦井安全生產(chǎn)的瓦斯治理、地質(zhì)構(gòu)造判斷、軟巖支護(hù)、供電系統(tǒng)穩(wěn)定、等難點(diǎn)問(wèn)題帶頭開(kāi)展全員創(chuàng)新、科研攻關(guān)，巷道二次支護(hù)施工改造、高強(qiáng)穩(wěn)定型煤倉(cāng)、液態(tài)二氧化碳防滅火技術(shù)以及瓦斯抽放鉆孔封孔工藝改進(jìn)等大量創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用，收到了良好效果，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全與效益的雙贏。
同時(shí)，積極發(fā)揮“毫米?秒?克?厘”精確管理示范精細(xì)崗優(yōu)勢(shì)，將工程質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)量、材料消耗、成本投入納入到有效控制范疇，確保服務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)確及時(shí)，崗位管理向精益化管理邁進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷措施，對(duì)礦井設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間、順序?qū)嵭芯?xì)化科學(xué)管理，峰時(shí)檢修谷時(shí)作業(yè)，將避峰填谷等節(jié)能措施落到實(shí)處。大力開(kāi)展煤質(zhì)增收和清倉(cāng)利庫(kù)行動(dòng)，從生產(chǎn)源頭到運(yùn)輸銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，保證“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)焰煤的發(fā)熱量始終保持在5300大卡以上，通過(guò)環(huán)環(huán)相扣抓好煤質(zhì)和銷(xiāo)售工作，以質(zhì)量和誠(chéng)信贏得市場(chǎng)和用戶的信賴(lài)，為抵御煤市“寒冬”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展鋪就平坦大道。
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