鴨口公司按照礦業(yè)公司“三嚴三實”專題教育要求黨政迅速行動，積極完善出臺了《進一步加強中層干部及相關人員出入井管理的通知》和《進一步加強勞動紀律及執(zhí)行力考核的補充通知》，通過嚴管理、嚴執(zhí)行、嚴考核和重實際、出實招和求實效的“三嚴三實”措施，進一步強化各級管理人員的勞動紀律和責任意識，提高執(zhí)行力和工作效能，確?；厥展ぷ魅蝿瞻踩咝A滿完成。
嚴管理、重實際。為切實加強安全回收現場管理，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，該公司結合實際，再次明確了各級管理人員的下井次數（含薄弱的零點班環(huán)節(jié)）及有關要求。同時要求合理安排好入井人員的工作量，明確下井目的和任務，真正使管理人員真正做到工作重心在現場、解決問題在井下，實現安全回收齊抓共管的良好氛圍。
嚴執(zhí)行、出實招。該公司成立了地面和井下專項考核組，抽調專門的工作人員，不定期對地面、井下勞動紀律，井下帶班、跟班，工作量安排，井下交接班等方面進行重點檢查，并將檢查結果每周匯總，對于違反相關規(guī)定的人員，視情節(jié)輕重采取相應的考核措施。
嚴考核、求實效。為確保工作的順利推進，該公司對發(fā)現違反勞動紀律的人員、工作安排不飽和導致員工無事干以及當班井下工作安排不飽和導致員工提前候車及升井的，對本人及部門和區(qū)隊負責人實施經濟考核。同時，對考核小組出現考核不及時、不到位，措施不得力，不落實等情況，將追究考核小組有關人員的責任。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
