6月26日上午，機電分公司（廠）召開2014年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“雙先”表彰會，表彰分公司（廠）2014年度各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀基層黨組織、先進集體和優(yōu)秀黨員、先進個人，安排部署當(dāng)前和今后一個時期助推企業(yè)發(fā)展的各項工作。該分公司（廠）黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門和分廠負(fù)責(zé)人及受表彰的先進集體與個人代表共70余人參加了會議。
會上，該分公司（廠）總經(jīng)理常中甫作了題為《堅定信念 砥礪奮進 深化管理 改革創(chuàng)新 為全面完成2015年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了分公司（廠）前半年各項工作進展情況，并對搞好今后各項工作提出了明確要求。要求干部職工要精心踐行“三嚴(yán)三實”，主動應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真尋找思路和對策，樹立全員營銷的理念，積極找活路、尋項目、攬工程，跨行業(yè)區(qū)域地拓寬銷售渠道，積極實施走出去戰(zhàn)略，大力開拓外部市場，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，敬業(yè)的態(tài)度和過硬的產(chǎn)品，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)中勇于擔(dān)當(dāng)；要從細(xì)處著眼，小處著手，盡職盡責(zé)，協(xié)作配合，心向一處想，勁往一處使，無私奉獻、團結(jié)協(xié)作，努力實現(xiàn)“1+1>2”的工作效果；要在工作中強化安全管理，做到監(jiān)督管理到現(xiàn)場，隱患排查零容忍，整改落實有結(jié)果，扎實開展好安全生產(chǎn)工作；要強化現(xiàn)場管理，細(xì)化租賃設(shè)備運行使用情況的監(jiān)督管理，實施全過程動態(tài)管理，努力提高設(shè)備使用年限，確保設(shè)備高效率運行；強化流程管理，完善工藝流程管理制度，簡化流程管控機制，從配件進廠、維修加工制造、到出廠的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及生產(chǎn)工藝流程操作執(zhí)行，降低產(chǎn)品成本，確保質(zhì)量；強化經(jīng)營管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上下功夫，做好成本控制及資本運營風(fēng)險的防范，確保順利實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
該公司黨委書記顧寶成在總結(jié)講話中結(jié)合當(dāng)前形勢，要求全體黨員干部職工要弘揚銅煤精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，在創(chuàng)先爭優(yōu)中奮發(fā)有為；要圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，堅持黨群共建，引領(lǐng)干部職工干群合力，積極把企業(yè)發(fā)展各項難點工作，作為開展黨建工作破解發(fā)展難題、夯實基層基礎(chǔ)的重點，切實在大力開辟外部市場中努力尋找新的作為點，推動企業(yè)渡難關(guān)、謀發(fā)展；要用榜樣的力量激勵和帶動干部職工敬業(yè)奉獻、善作善為。同時要堅持發(fā)展、效益、民生主題，積極幫助職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，堅持以人為本，注重安全穩(wěn)定，夯實安全基礎(chǔ)，認(rèn)真解決職工合理訴求，全力維護企業(yè)穩(wěn)定局面，在做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項工作中，實現(xiàn)自身做強。
會上宣讀了《關(guān)于表彰2014年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨先進集體和先進個人的決定》。決定對4個四強黨支部、4個模范黨小組、4個先進科室、2個安全生產(chǎn)先進集體、9個先進班組、25名“四優(yōu)共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2名優(yōu)秀通訊員、3名優(yōu)秀團干、40名先進個人、12名安全生產(chǎn)先進個人進行表彰，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還分別為“四強”黨支部、先進科室、先進集體、安全生產(chǎn)先進集體、先進班組頒發(fā)了獎牌。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
