針對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，鴨口公司以機(jī)遇意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識三項(xiàng)教育為核心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)形勢任務(wù)教育，凝心聚力鼓干勁，用實(shí)際行動(dòng)踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。
該公司根據(jù)不同崗位、不同類別、不同層次干部職工的特點(diǎn)，采取廣大員工樂于參加、便于參加的方式方法，分層分眾開展形勢任務(wù)教育。針對學(xué)習(xí)期間部分干部員工存在松懈麻痹思想的實(shí)際，組織各班組認(rèn)真展開學(xué)習(xí)討論，查找不足，讓每個(gè)員工都明確目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁。以宣傳陣地為載體開展形勢任務(wù)宣傳，通過內(nèi)部網(wǎng)站學(xué)習(xí)礦業(yè)公司有關(guān)形勢任務(wù)教育專題資料，利用內(nèi)部廣播、板報(bào)、宣傳欄等載體廣泛宣傳形勢任務(wù)教育活動(dòng)的目的、內(nèi)容、方式方法，扎實(shí)開展“形勢宣進(jìn)班組到一線”活動(dòng)，與員工面對面交流，引導(dǎo)全體干部員工正視企業(yè)面臨困難，增強(qiáng)廣大員工與企業(yè)共奮進(jìn)的責(zé)任感和使命感。
該公司在開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，圍繞各項(xiàng)工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)，改進(jìn)和完善建議征集的方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，引導(dǎo)廣大干部員工積極獻(xiàn)策、主動(dòng)分憂，正確處理個(gè)人、集體和企業(yè)的利益關(guān)系。各支部利用學(xué)習(xí)日時(shí)間召開一次專題座談會(huì)，深入開展“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”活動(dòng)，用平凡視角挖掘、宣傳、學(xué)習(xí)平凡人物、事件背后的感人事跡和精神品質(zhì)，充分展示公司改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型風(fēng)采，凝聚改革發(fā)展的正能量。同時(shí)，堅(jiān)持踐行“三嚴(yán)三實(shí)”深化“整風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞黨員干部形象、勞動(dòng)紀(jì)律、工資分配等重要整頓內(nèi)容細(xì)化工作措施，明確工作節(jié)點(diǎn)，督促各職能部室不定期進(jìn)行檢查，做到每次檢查有通報(bào)，每月考核有排名，形成市場化思想觀念、市場化發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)形勢任務(wù)教育向縱深發(fā)展。
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