為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效實(shí)施民主監(jiān)督，機(jī)電分公司（廠）深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，在全體科級(jí)干部中扎實(shí)開展述職述廉工作，督促中層干部履職盡責(zé)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正廉政勤政的從業(yè)氛圍。
為規(guī)范科級(jí)干部管理，加強(qiáng)廉潔自律，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，該分公司（廠）創(chuàng)新思路方法，按照“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)”的原則，公開管理監(jiān)督機(jī)制，采取分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持會(huì)議與職工代表共同聽取所管轄單位、科室負(fù)責(zé)同志年內(nèi)履職盡責(zé)、廉政勤政工作開展情況匯報(bào)的方式，由科級(jí)干部分別公開“晾曬”工作，將述職述廉變?yōu)椤跋蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)”到“向職工匯報(bào)”，并現(xiàn)場(chǎng)予以公開測(cè)評(píng)，由職工代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)科級(jí)干部的德、能、勤、績(jī)、廉方面表現(xiàn)逐項(xiàng)打分，填寫民主測(cè)評(píng)表、定出優(yōu)劣格次。經(jīng)匯總整理后的科級(jí)干部考評(píng)成績(jī)不僅將作為年度績(jī)效考核的主要依據(jù)和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考，同時(shí)，該分公司（廠）還針對(duì)考評(píng)問責(zé)格次處于末位的科級(jí)干部，采取由分管領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，指出問題癥結(jié)，提出明確要求的形式，督促落實(shí)整改，既讓被評(píng)議者接受了一次廣泛監(jiān)督，普遍增強(qiáng)了精心履行職責(zé)、守住廉潔底線的使命感和自覺性，又讓受評(píng)議者感到了壓力擔(dān)當(dāng)，激發(fā)了干好工作的進(jìn)取意識(shí)。
此舉對(duì)從嚴(yán)治黨管黨、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部起到積極推動(dòng)作用，不僅增強(qiáng)了干部率先垂范、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律的思想自覺和行動(dòng)自覺，還起到了履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，抓基層、打基礎(chǔ)，黨委書記牽頭掛帥、統(tǒng)籌總攬，分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)、兜底負(fù)責(zé)，科級(jí)干部各司其職、認(rèn)真履責(zé)，各自自覺把職責(zé)扛在肩上、抓在手上，管到位、嚴(yán)到份的作用，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，凝聚起了分兵把口，齊抓共管，務(wù)實(shí)盡責(zé)的整體合力，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)，起到了以團(tuán)隊(duì)整體效能提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破的良好局面。
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