鐵運(yùn)分公司以形勢(shì)宣講進(jìn)科段、進(jìn)站點(diǎn)、進(jìn)工區(qū)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊圍繞鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)抓好支部黨建，抓黨建保安全靠黨建促安全，完善制度抓落實(shí)，豐富活動(dòng)載體促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步提高，促使黨支部在安全生產(chǎn)中的作用得到有效發(fā)揮。
管理模式做文章。把抓好安全生產(chǎn)主動(dòng)性作為黨建工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)一線(xiàn)、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用的要求，開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)。同時(shí)，各基層生產(chǎn)單位結(jié)合各自工作實(shí)際，以探索基層黨支部工作程序化管理為突破口，形成了“管理依程序、示范有載體”的黨建管理模式，使基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
宣傳教育不斷線(xiàn)。開(kāi)展黨員“一對(duì)一”“一幫一”建立幫扶對(duì)象。重點(diǎn)包保、摸排安全不放心人，對(duì)安全“薄弱人”組織開(kāi)“小灶”，進(jìn)行身心調(diào)適，加強(qiáng)職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效增強(qiáng)了職工自主安全意識(shí)，各生產(chǎn)系統(tǒng)建立“黨員責(zé)任區(qū)”，明確黨員的職責(zé)范圍，讓黨員把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)指揮關(guān)、監(jiān)督關(guān)、操作關(guān)，及時(shí)消除安全隱患。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有成效。實(shí)施黨員示范崗工程，以爭(zhēng)當(dāng)“黨員示范崗”為平臺(tái)，黨員干部帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做到業(yè)務(wù)技能先掌握、技術(shù)創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險(xiǎn)重任務(wù)先的行動(dòng)“四先”的標(biāo)準(zhǔn)要求；以爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為平臺(tái)，加強(qiáng)黨員崗位安全文化、創(chuàng)新文化建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”“黨員示范崗”等系列活動(dòng)，為該分公司黨支部發(fā)揮作用提供了有效載體。
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