玉華礦不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，從建立具有根本性、全局性和長期性的機制建設入手，健全完善“5+1”黨建工作機制，助推黨建工作創(chuàng)水平、上臺階。
黨群政工例會重在“實”。該礦嚴格執(zhí)行每月一次政工例會制度，由各黨群科室進行工作總結(jié)，提出存在的問題與不足，對下月工作進行安排，并對近期上級下發(fā)的文件、工作部署進行傳達學習。通過有時間計劃、有組織措施、有方法步驟、有預期目標開展黨建工作，全面增強了黨組織建設的整體水平，提高了工作效率。
支部書記例會重在“活”。該礦改變過去支部書記例會領(lǐng)導安排工作、支部被動接受的形式，每月堅持召開一次支部書記，通報上月黨支部考核結(jié)果，由排名第一的黨支部介紹工作經(jīng)驗、排名最后的黨支部作表態(tài)發(fā)言。這一新的舉措，切實提高了基層黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，基層黨支部建設力度不斷加大，提升了基層區(qū)隊的黨務工作和安全生產(chǎn)工作水平。
基層服務工作重在“干”。該礦堅持實施“一線工作法”，把黨小組建立到班組，讓黨員干部沉下身子，深入基層、現(xiàn)場履職盡責，到井下現(xiàn)場與職工進行交流溝通，解決工作中“中?！眴栴}，努力增強基層工作的針對性，將黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推進礦井安全生產(chǎn)。
支部建設水平重在“績”。該礦深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員責任區(qū)、紅旗責任區(qū)和黨員示范崗對標競賽活動，每月對各區(qū)隊黨支部工作進行考核打分并予以通報。通過嚴格的考核落實，進一步激發(fā)了基層黨支部的工作積極性，提高了支部班子的工作能力和整體工作水平。
支部對標幫扶重在“做”。該礦不定期組織業(yè)績差的黨支部到好的黨支部進行學習交流，針對區(qū)隊存在的問題，研究制訂解決辦法，定措施、定人員、定時間，限期整改。同時，幫助基層查找黨建和安全生產(chǎn)工作存在的問題，及時采取措施協(xié)調(diào)解決，切實提高黨建工作水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
