2月15日，公司綜合管理評(píng)價(jià)檢查組深入玉華礦進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
檢查組一行到礦后，在調(diào)度會(huì)議室召開評(píng)價(jià)工作分工會(huì)，對(duì)考核評(píng)價(jià)的目的和方式方法進(jìn)行了介紹說明?？己嗽u(píng)價(jià)采用聽匯報(bào)、座談、查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、災(zāi)害治理、管理成本等11大項(xiàng)共102小項(xiàng)要素構(gòu)成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行千分制打分考核，通過考核評(píng)價(jià)促使礦井全面提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全、綠色、高效開采，助推企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。業(yè)務(wù)科室匯報(bào)了綜合管理評(píng)價(jià)工作開展情況和自查整改情況。按照相關(guān)工作要求，礦井成立了綜合管理評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)11項(xiàng)要素按部門進(jìn)行了安排落實(shí)，并定期對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)整改，不斷提升管理水平。檢查組按照專業(yè)分別到相關(guān)科室查閱基礎(chǔ)資料，與管理人員就推進(jìn)各項(xiàng)工作開展進(jìn)行了深入探討交流。
檢查組通報(bào)了考核評(píng)價(jià)結(jié)果，要求礦井以考核評(píng)價(jià)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。礦黨政表示，認(rèn)真落實(shí)檢查組提出的工作要求，明確責(zé)任，做好綜合管理評(píng)價(jià)工作，提升管理水平。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
