今年以來，鴨口公司認(rèn)真貫徹落實“三項機制”，樹立鼓勵干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力營造能者上、錯者容、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為干事創(chuàng)業(yè)者吃下了定心丸。
為進一步全面激發(fā)全體干部員工凝心聚力共謀發(fā)展的強大活力，近期，該公司又出臺了一系列措施促推“三項機制”落地生根。首先是把學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”已作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，切實抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織對“三項機制”進行學(xué)習(xí)研討，深入領(lǐng)會精神內(nèi)涵，扎實開展對照檢查，真正把“三項機制”吃透弄懂用好，打造清 正務(wù)實、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍，切實增強干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。要求各級各單位貫徹落實“三項機制”，與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與干部交流提拔任用相結(jié)合，充分利用考核杠桿，讓愿干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繘]顧慮、有舞臺，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子；各部門要按照制定配套工作細則，列出“細條條”，劃出“硬杠杠”，明確流程和標(biāo)準(zhǔn)，定出規(guī)矩和紅線，確保干部行有所為、行有所止。同時，堅持嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部相統(tǒng)一，確?！肮膭罴睢笨吹靡娒弥ⅰ澳苌夏芟隆鄙系萌ハ碌脕?、“容錯糾錯”界限清區(qū)分嚴(yán)，最大限度激發(fā)干部隊伍活力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強組織保障。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
