下石節(jié)礦深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持將學習教育與安全管理、治虧創(chuàng)效、化解問題、思想穩(wěn)定等基礎工作緊密融合，凝聚內(nèi)生動力，激活發(fā)展?jié)摿?，助推企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
安全為天凝聚內(nèi)生動力
該礦將深入開展“兩學一做”學習教育與安全管理緊密結(jié)合，廣大黨員干部堅持實干興業(yè)，認真對照“四講四有”合格黨員標準規(guī)范自身言行，在工作中勇?lián)刎?，敢抓敢管，率先垂范，真抓實干，以百日安全活動為契機，始終將安全放在首位，時刻保持如履薄冰的思想，吸取事故教訓，長鳴安全警鐘，落實安全主體責任，突出安全細節(jié)管理和過程控制，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，健全安全監(jiān)管長效機制，緊扣礦井225工作面安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸?shù)戎攸c工作，黨員干部堅持深入一線抓安全過程管理，急難任務沖鋒在前，嚴抓職工崗位精細化作業(yè)，狠抓安全監(jiān)管和隱患排查治理，重點查找井下各區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位的潛在隱患問題以及人員安全作業(yè)情況，加大問題追責力度，責任層層落實，嚴格落實安全一票否決制，用制度約束和獎懲機制調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性，凝聚安全發(fā)展內(nèi)生動力。
治虧創(chuàng)效激活發(fā)展?jié)摿?/B>
該礦廣大黨員干部堅持主動作為，在“治虧創(chuàng)效”上創(chuàng)新發(fā)力，通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)工藝、科學安排生產(chǎn)、加強煤質(zhì)管理、強化材料、電力、設備等成本管理，提高全員工效等工作，全面提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力。持續(xù)抓好材料成本投入控制，加強細節(jié)管控力度，健全落實成本管理長效機制，業(yè)務科室堅持以定額為管理手段，輔以激勵考核措施，每月按照工程量下達材料審批計劃，嚴格精細化管理考核，獎罰及時兌現(xiàn)，層層把好成本控制關。加強物資材料規(guī)范管理，發(fā)揮物資超市配件材料集約管理便捷高效的優(yōu)勢，有效杜絕物資積壓、損失、浪費的現(xiàn)象。加強各類電設備自主維修保養(yǎng)、自制件加工工作力度，多措并舉，開源節(jié)流，全面激活發(fā)展?jié)摿Α?/p>
化解問題夯實穩(wěn)定根基
該礦在開展“兩學一做”學習教育工作過程中，突出學習教育的常態(tài)化和制度化，堅持學做結(jié)合、以學促改，以學促做，黨員干部通過學習黨章黨規(guī)，始終牢記黨員身份，自覺規(guī)范自身言行，時刻保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇于擔當作為，以服務企業(yè)發(fā)展、保障職工權益為己任，真抓實干、勇于創(chuàng)新、帶頭作為，深入一線察實情，深入群眾聽心聲，深入開展職工思想調(diào)研和幫扶活動，了解掌握職工思想動態(tài)，遇到問題不回避，暢通言論渠道，堅持因人制宜，為職工辦實事，解難事，搭建密切黨群干群關系的橋梁。結(jié)合實際開展困難職工幫扶和金秋助學活動，黨員干部長年與困難職工進行“一幫一”結(jié)對幫扶，根據(jù)職工需求化解問題，真正把組織的溫暖送到了職工家屬的心坎上。
穩(wěn)定思想構建和諧天地
該礦黨群工作部門和基層黨支部堅持圍繞中心，服務大局，堅持開展好形勢宣傳教育和思想調(diào)研工作，不斷創(chuàng)新形勢宣傳教育的形式和載體，向職工講清形勢，說明政策，有效消除不穩(wěn)定因素，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍?；鶎訂挝稽h員干部堅持職工利益無小事，經(jīng)常性的開展家訪談心、問題排查、思想疏導等特色工作，了解職工的所思所想，排查職工心理上和情緒上的不穩(wěn)定因素，剖析問題根源，與職工面對面、心貼心進行思想疏導，化解職工的思想包袱。及時深入到困難職工和思想不穩(wěn)定的職工家中走訪，了解情況，解決問題，真正做到事事有人管，件件有落實。引導廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運，一時一刻不懈怠，一分一秒不放松，真正做到守土有責，守土負責，守土盡責，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實的思想基礎和政治保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
