今年以來，玉華井把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員的作風(fēng)建設(shè)，作為保證全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，大力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
強(qiáng)化管理干部工作作風(fēng)。該礦井從嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律入手，嚴(yán)格機(jī)關(guān)考勤管理辦法，狠抓上下班智能刷臉制度，嚴(yán)肅干部職工請(qǐng)銷假制度。要求副總工程師、機(jī)關(guān)各部門、基層區(qū)隊(duì)干部因公、因私外出離開工作地，均須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，并嚴(yán)格報(bào)備制度。同時(shí)，黨群、紀(jì)檢、勞社等部門成立紀(jì)律作風(fēng)督察小組，隨機(jī)對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗以及上班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律私自外出等現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班制度，重新修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部下井管理的通知》，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì)干部下井次數(shù)、主要職責(zé)等進(jìn)行了明確規(guī)定。嚴(yán)格干部下井監(jiān)督考核，成立了以礦長、黨委書記任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由信息監(jiān)控調(diào)度指揮中心、信息站、考勤室匯總統(tǒng)計(jì)干部下井情況，上報(bào)考核辦公室嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。同時(shí)，該礦還成立了專項(xiàng)督察小組，黨群工作部、紀(jì)委監(jiān)察科、勞社科、安質(zhì)科等部門不定期深入到現(xiàn)場進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從“揭短亮丑”到“風(fēng)清氣正”，干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化預(yù)防監(jiān)督體系建設(shè)。該礦井堅(jiān)持教育與監(jiān)督并重，通過上黨課、專題學(xué)習(xí)會(huì)等各種形式，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想防線，拒腐倡廉。同時(shí)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督有效結(jié)合起來，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督合力，使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠守住底線，不觸“紅線”，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
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