玉華礦把黨支部建設(shè)作為黨建工作的“基礎(chǔ)工程”來抓，以體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性的思路指導(dǎo)開展工作，增強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)造力，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不斷激發(fā)黨組織“細(xì)胞”的生機(jī)和活力，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力服務(wù)礦井建設(shè)發(fā)展。
該礦緊緊把握“提高站位、凝聚共識”這一前提，采取以黨委中心組學(xué)習(xí)引領(lǐng)全礦學(xué)習(xí)，以黨團(tuán)活動日保障政治學(xué)習(xí)，以舉辦講座提升落實(shí)執(zhí)行力，以建設(shè)宣傳設(shè)施加強(qiáng)意識形態(tài)，以理論研討強(qiáng)化思想政治工作等多種形式，分層次、有重點(diǎn)地組織政治理論學(xué)習(xí)，有效促使廣大黨員干部職工在思想上、政治上、行動上始終與黨組織保持高度一致。特別是今年以來，聯(lián)合西北大學(xué)公共管理學(xué)院舉辦“執(zhí)行力提升高級研修班”，使黨員干部汲取到最新經(jīng)濟(jì)政策、最佳經(jīng)營理念、最前沿的管理方式、最新市場形勢預(yù)判等內(nèi)容，樹立新的企業(yè)觀念、掌握新的管理技能、把握新的發(fā)展機(jī)遇、促進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展。礦井各級組織在發(fā)展中筑牢“健全機(jī)構(gòu)、完善制度”這一基礎(chǔ)，為黨員較多的5個(gè)大支部配備“專職黨支部副書記”，確立每周周三“黨團(tuán)活動日”、每月第一周周四“黨組織活動日”制度，并定期組織開展活動，為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，確保“三會一課”制度化、規(guī)范化、長效化開展提供了時(shí)間保證、組織保證，解決企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)力“壓實(shí)責(zé)任、抓實(shí)考核”這一關(guān)鍵，逐級壓實(shí)黨建責(zé)任，嚴(yán)抓體系完善、資料規(guī)范，全面推行黨支部“分類排序、末尾整頓”新舉措，通過表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，使基層黨支部工作整體水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升，目前相鄰支部之間平均只有不到0.2分的差距，考評排序競爭激烈；創(chuàng)新推行黨群部門人員“掛點(diǎn)包?！敝贫龋h群部門人員每人包保1-2個(gè)黨支部作為黨建聯(lián)系點(diǎn)，每周下基層對支部開展黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決工作中遇到的問題和困難；采取黨委領(lǐng)導(dǎo)包抓，聚焦機(jī)關(guān)黨支部、重抓“三會一課”制度落實(shí)，解決機(jī)關(guān)支部燈下黑問題。礦黨委聚焦“與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新”這一核心，緊跟時(shí)代步伐、對接發(fā)展所需，探索形成了“黨委探路子、部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”的“三級聯(lián)動”黨群工作管理新模式。以“黨委探路子”為切入點(diǎn)，將黨建工作由定性變?yōu)槎俊⒂绍浫蝿?wù)變成硬指標(biāo)、與中心工作有效融合。以“部門出點(diǎn)子”為核心點(diǎn)，先后形成36項(xiàng)工作創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，并分別配套制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行百分制考核，使每項(xiàng)工作都有量可度、有質(zhì)可控、有責(zé)可究。以“支部創(chuàng)牌子”為落腳點(diǎn)，基層26個(gè)黨支部以“一區(qū)一品”創(chuàng)建為載體，打造出先鋒之隊(duì)、和諧之隊(duì)、聚力之隊(duì)、精湛車間等個(gè)性鮮明、認(rèn)知度高、歸屬感強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。掘進(jìn)六隊(duì)、機(jī)電車間、綜采隊(duì)等5個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)的黨支部率先創(chuàng)建“特色品牌支部”，為黨員干部施展才華、發(fā)揮作用搭建了廣闊舞臺。
黨建創(chuàng)新始終緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”這一任務(wù)，組織開展的黨員身邊“零隱患”、“安全在我心中、安全在我腳下、安全在我身邊”、“黨旗引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、追趕超越爭先鋒”主題黨日+、“亮黨徽、亮身份”、黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)、黨員爭做“五個(gè)模范”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛開展治虧創(chuàng)效合理化建議征集、“五小”創(chuàng)新、“以師帶徒”等活動，大力開展扶貧幫困送溫暖活動，有效凝聚了全員合力，推動各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，去年產(chǎn)銷、利潤創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄，安全穩(wěn)定連年實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
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