今年以來,下石節(jié)煤礦為進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育和談話提醒正向引導(dǎo)與監(jiān)督檢查和考核落實(shí)剛性規(guī)范同步實(shí)施,堅(jiān)持“軟硬兼施”,確保勤政廉潔清風(fēng)盈滿礦山。
學(xué)習(xí)教育“無止境”。學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力。該礦本著“缺什么補(bǔ)什么”、“學(xué)以致用”的原則,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,系統(tǒng)地、有針對(duì)性地緊抓四個(gè)層面的學(xué)習(xí),使政治理論學(xué)習(xí)做到了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。每月及時(shí)下發(fā)中心組學(xué)習(xí)安排,按時(shí)組織黨委中心組人員開展集中學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育工作,堅(jiān)持刀刃向內(nèi)自我檢視、自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題、整改提升。及時(shí)下發(fā)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等書籍資料,編撰制作下發(fā)《“不忘初心、牢記使命”主題教育應(yīng)知必會(huì)手冊(cè)》,組織黨員干部開展“黨員干部應(yīng)知必會(huì)”知識(shí)考試。不斷加大干部培訓(xùn)力度,按時(shí)制定年度、季度、每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排,分批次對(duì)干部進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn),不斷提高干部履職盡責(zé)能力和水平。
談話提醒“正當(dāng)時(shí)”。該礦嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和公司“十五條禁令”及廉潔自律要求,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化廉潔“零”目標(biāo)管理,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子提醒談話工作常態(tài)化,著力打造廉潔自律和廉潔從業(yè)的干部隊(duì)伍,根據(jù)公司《領(lǐng)導(dǎo)班子集體提醒談話制度(試行)》規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際,制定礦《領(lǐng)導(dǎo)班子集體提醒談話制度(試行)》,礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分包分管的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體提醒談話,詳細(xì)記錄談話內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。在各節(jié)假日到來之際,及時(shí)通過短信、微信群、QQ群以及各類會(huì)議等方式,進(jìn)行廉潔教育和溫馨提醒,增強(qiáng)拒腐防變免疫力,自覺抵制“四風(fēng)”,弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)正能量,共同營造風(fēng)清氣正的和諧氛圍。
監(jiān)督檢查“無死角”。為切實(shí)把公司“三會(huì)”有關(guān)制度辦法落到實(shí)處,堅(jiān)持以目標(biāo)為引領(lǐng),不斷加大日常監(jiān)督檢查,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)滾動(dòng)式輪流跟值班,堅(jiān)持對(duì)手交接班,節(jié)假日、雙休日雙在崗、雙在班制度。檢查各基層單位干部輪流休班情況,跟班干部嚴(yán)格執(zhí)行《干部下井跟班值班管理規(guī)定》《隱患排查制度》和《信息登記制度》規(guī)定要求,嚴(yán)格履行跟班職責(zé)。每周定期不定期通過核對(duì)信息站登記和虹膜考勤等形式,對(duì)干部下井跟班情況進(jìn)行檢查,及時(shí)下發(fā)《下石節(jié)煤礦干部作風(fēng)紀(jì)律巡查情況通報(bào)》,嚴(yán)格執(zhí)行我礦《關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假和做好報(bào)備工作的通知》要求。針對(duì)節(jié)日期間廉潔防控各項(xiàng)問題,通過明察暗訪、專項(xiàng)巡查、接受舉報(bào)等途徑,早警示、早監(jiān)督、嚴(yán)查處,教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。
考核落實(shí)“動(dòng)真格”。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和考核管理,每周在安全辦公會(huì)上通報(bào)上周干部下井跟班值班和干部走動(dòng)管理及干部請(qǐng)銷假情況,每月底在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)本月干部下井跟班值班和干部走動(dòng)管理及干部請(qǐng)銷假情況,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以“三項(xiàng)機(jī)制”工作為抓手,結(jié)合學(xué)習(xí)培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、管理能力、工作業(yè)績等方面內(nèi)容制定考核辦法,認(rèn)真執(zhí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)末位淘汰,營造“能者上,干者容,庸者下”的正向氛圍。切實(shí)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督檢查和考核力度,狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,通過周檢查、月考核的方法,全面了解掌握基層管理干部履職情況,進(jìn)一步增強(qiáng)不進(jìn)則退的危機(jī)感、履職盡責(zé)的使命感、率先垂范的責(zé)任感,有效激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與勇氣,服務(wù)礦井高質(zhì)量發(fā)展。