各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)這次培訓(xùn)安排，我們集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來陜考察工作時的重要講話內(nèi)容和重要指示精神，省委書記胡和平，集團黨委書記、董事長楊照乾、集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話內(nèi)容，分別圍繞四個專題進行了深入研討交流。我們一致認為習(xí)近平總書記來陜考察講話高瞻遠矚、思想深刻、語重心長，彰顯了旗幟鮮明講政治的根本要求，推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力，以人民為中心的堅定立場，推進生態(tài)文明建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于自我革命的鮮明品格，是我們武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作的強大思想武器。公司黨委劉書記在本次培訓(xùn)班會上給我們提出了“爭做高質(zhì)量發(fā)展的推動者、爭做安全穩(wěn)定的守護者、爭做轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索者、爭做生態(tài)環(huán)境的維護者、爭做民生福祉的保障者、爭做全面從嚴(yán)治黨的踐行者”六個方面要求，為我們銅煤發(fā)展和廣大黨員干部職工今后的工作指明了目標(biāo)方向，具有很強的指導(dǎo)意義。作為新時代黨員干部，我認為要做好以下幾點。
一、以習(xí)近平總書記來陜考察講話精神為指導(dǎo)，切實提高政治站位。
我們要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平來陜考察重要講話重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。一要勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)深悟透習(xí)總書記重要講話重要指示上狠下功夫，統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)干勁，使學(xué)習(xí)真正成為充實知識、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的基本途徑。二要深入思考，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合，與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記2015年來陜視察重要講話相結(jié)合，與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記今年以來關(guān)于疫情防控、經(jīng)濟社會發(fā)展和脫貧攻堅等系列重要講話、重要指示批示精神相結(jié)合，切實做到學(xué)思結(jié)合、融會貫通，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。三要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，旗幟鮮明加強黨的思想政治建設(shè)，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走。四要繼續(xù)不折不扣堅決貫徹集團公司年度工作會、礦業(yè)公司“三會”精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以實際行動帶領(lǐng)全體黨員干部做好抗疫情、保安全、抓生產(chǎn)、促發(fā)展工作。五要真抓實干，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，深刻理解總書記提出的新理念新觀點新要求，不斷增強政治認同、思想認同、情感認同和行動自覺。
二、以習(xí)近平總書記來陜考察講話精神為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
習(xí)總書記在來陜考察講話中指出，“一些黨員干部能力不足、作風(fēng)不實。要切實落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨的要求落實到黨的建設(shè)全過程”。我們要樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的理念，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，時刻繃緊廉潔從政這根弦，認真落實中央“八項規(guī)定”精神、礦業(yè)公司“十五條禁令”等各項紀(jì)律規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”回潮，特別是形式主義、官僚主義，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和反腐敗問題，自覺與違法違紀(jì)行為作斗爭。要切實履行好“兩個責(zé)任”，認真落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，加強反腐倡廉建設(shè)。要不斷加強道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉，在自身世界觀的改造上下功夫，從小事做起，防微杜漸，淡薄名利，大公無私，坦蕩做人。要用好的作風(fēng)帶動工作，把好的作風(fēng)運用到實踐中去，做到工作扎實，務(wù)求實效。
三、以習(xí)近平總書記來陜考察講話精神為指導(dǎo)，切實增強企業(yè)發(fā)展新動能。
我們煤礦管理公司承擔(dān)著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出去托管煤礦的重要任務(wù)，在關(guān)閉礦井富余人員安置中維護了公司穩(wěn)定大局。公司成立以來，在托管運營煤礦和走出去創(chuàng)業(yè)方面開展了積極工作，也取得了一定成效，但目前在走出去項目體制機制優(yōu)化、項目效能提升方面還需要進一步加大力度。新的班子成立以來，我們把扭虧為盈作為當(dāng)前和今后發(fā)展的首要任務(wù)，在礦業(yè)公司黨政的大力支持下，以“規(guī)范提高、減虧提效”為主要目標(biāo)任務(wù)，加強經(jīng)營調(diào)研力度，積極拓展新項目，完善工作機制，加大各項目部合同修訂，減虧了一些項目，取得了一定成效。但是，受到體制機制等因素影響，減虧效果不是很理想，今年的減虧任務(wù)仍很艱巨，公司內(nèi)部也存在部分干部作風(fēng)不實，工作不積極、不主動、不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題。為此，我們從強化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)抓起。緊緊圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作主線，以“改作風(fēng)、提素質(zhì)、做貢獻、抓落實”的工作思路，以“企業(yè)是靠山，工作是機遇，做好今天事，明天有事做，今天不努力，明天找工作”的工作理念，堅持效益優(yōu)先，加強項目拓展力度，規(guī)范運營管理，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，深化黨建創(chuàng)新，厚植文化理念，推動公司各項工作不斷發(fā)展。充分運用“三項機制”管好干部，將“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”機制納入機關(guān)全員考核，認真落實末位淘汰管理辦法，激發(fā)機關(guān)管理人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作積極性，提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。切實解決好一些干部“能力不足不能為、動力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為”的問題，充分體現(xiàn)“上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入憑貢獻”的工作要求，從而促進各項工作落實，提升公司執(zhí)行力和整體管理水平，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展動能。
在今后工作當(dāng)中，我們將以習(xí)近平總書記來陜考察講話精神為指引，以貫徹落實集團、礦業(yè)公司黨委決策部署為抓手，以劉書記在此次培訓(xùn)班會上為我們提出的“六個”要求為努力方向，進一步解放思想，立足本職，扎實工作，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，為推動公司轉(zhuǎn)型升級、追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
（煤礦管理分公司黨委副書記、紀(jì)委書記李為民）
