近日，鐵運分公司再次掀起學(xué)習(xí)兩會精神熱潮，將“兩會”精神納入中心組、主題黨日、職工教育等學(xué)習(xí)范圍，有效地將貫徹全國兩會精神與公司自身發(fā)展實際相結(jié)合，多形式、多渠道學(xué)習(xí)，不斷汲取奮進(jìn)力量，引導(dǎo)干部員工提振信心努力作為，強(qiáng)管理、保安全、保暢通，推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
自上而下 站穩(wěn)立場 提高認(rèn)識
近期以來，該分公司全面落實、營造氛圍，將學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神作為當(dāng)前一個時期的首要政治任務(wù)。從基層到機(jī)關(guān)，從職工到干部，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全國“兩會”精神特別是習(xí)近平總書記重要講話精神上來，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神，深入貫徹中央“六穩(wěn)”“六?！币?，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚力量、化危為機(jī)，深入學(xué)、用心悟，做到思想上更加自覺、行動上更加有力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動各項工作高效開展。同時，通過中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、職工教育等全覆蓋的方式將學(xué)習(xí)“兩會”精神的過程變成深化認(rèn)識、凝聚力量的過程，變成堅定信念、銳意創(chuàng)新的過程，變成開拓思路、跨越提升的過程，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢和任務(wù)，提振工作精神，全力以赴確保運輸暢通、安全穩(wěn)定、經(jīng)營有序。
化危為機(jī) 擔(dān)當(dāng)作為 苦干實干
面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，越是要把貫徹兩會精神作為“加油站”，汲取發(fā)展力量，以知促行、知行合一。通過深入學(xué)習(xí)兩會精神，增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。該分公司表示困難挑戰(zhàn)越大，越要苦干、實干、加油干，破除發(fā)展障礙，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，千方百計求生存、謀發(fā)展，努力實現(xiàn)效益突圍?？茖W(xué)分析面臨的新形勢，進(jìn)一步壓實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任、安全管理責(zé)任，信訪穩(wěn)定責(zé)任，強(qiáng)化黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)各項重點工作落實落細(xì)，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，堅決破解經(jīng)營管理方面瓶頸制約，加快改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型突破，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)集中力量攻堅，凝聚發(fā)展合力，保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。引導(dǎo)基層單位將“兩會”精神與實際工作相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃好近期重點工作，從安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理等工作入手，做到統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)，為公司安全穩(wěn)定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。
堅定信心 全力以赴 奮力前行
在疫情防控常態(tài)化的今天，在面對巨大困難的今天，在落實‘六穩(wěn)六?！慕裉?，該公司黨委要求，要深刻認(rèn)識全國兩會精神的重要意義，切實做到在領(lǐng)會精神實質(zhì)上有新收獲、在武裝頭腦上有新進(jìn)步、在指導(dǎo)工作上有新成效。緊扣“兩會”新要求，全員發(fā)力、全員攻堅、全員創(chuàng)效，充分調(diào)動員工積極性創(chuàng)造性，真正做到問題大家擺、辦法大家想，凝聚攻堅合力。緊密聯(lián)系工作實際，進(jìn)一步堅定理想信念，堅定信心，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，咬定目標(biāo)使勁干，把“兩會”精神落實到公司積極提質(zhì)增效工作，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；落實到增強(qiáng)企業(yè)員工的獲得感幸福感安全感上來；落實到集中精力、心無旁騖干工作上來，把智慧和力量凝聚到戮力同心、攻堅克難、推動公司發(fā)展上來，切實推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。
