為建強(qiáng)支部、引領(lǐng)黨員、推動發(fā)展，今年以來，銅川礦業(yè)公司玉華煤礦按照陜煤集團(tuán)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見（試行）》，圍繞“融入一個(gè)中心，用好一個(gè)載體，落實(shí)兩項(xiàng)考核，提高‘四好’水平，達(dá)到‘六有’標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)提升’”的創(chuàng)建目標(biāo)，以推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為切入點(diǎn)，持續(xù)探索黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法路徑，通過打造黨建品牌，拓展創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)活力，提升黨員隊(duì)伍攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力，有力促進(jìn)了黨建與中心工作的深度融合，支部建設(shè)工作成效突顯，黨員作用充分發(fā)揮，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
對標(biāo)對表 增強(qiáng)創(chuàng)建精準(zhǔn)力
陜煤集團(tuán)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見（試行）》下發(fā)后，銅川礦業(yè)公司確定了“試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)、持續(xù)提升”創(chuàng)建思路，玉華煤礦黨委圍繞“融入中心注重實(shí)效”這一關(guān)鍵，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則，有力促進(jìn)創(chuàng)建工作按照“路線圖”，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、細(xì)致化落實(shí)、實(shí)效化提升。
該礦黨委成立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入年度黨委重點(diǎn)工作，按月進(jìn)行黨建目標(biāo)責(zé)任考核。在創(chuàng)建的探索實(shí)踐中，該礦緊扣“強(qiáng)安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保接續(xù)、控成本、嚴(yán)作風(fēng)、惠民生、建堡壘、當(dāng)先鋒”工作主線，總結(jié)提煉出“六抓”、“四落實(shí)”工作法。通過抓對標(biāo)、抓培訓(xùn)、抓督查、抓示范、抓考核、抓問責(zé)，落實(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)知必會知識，落實(shí)支部標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，落實(shí)支部書記業(yè)務(wù)能力考核，落實(shí)考核細(xì)則兌現(xiàn)，嚴(yán)抓“三基建設(shè)”，聚焦實(shí)化、量化、細(xì)化，進(jìn)一步提升了黨建工作水平。以綜采隊(duì)黨支部“三學(xué)習(xí)一爭做”。
“一崗一隊(duì)”品牌建設(shè)為示范，堅(jiān)持總體統(tǒng)籌與試點(diǎn)先行相結(jié)合，做好分類指導(dǎo)，抓實(shí)分階段推進(jìn)，確保創(chuàng)建一個(gè)、成功一個(gè)、做優(yōu)一個(gè)。實(shí)施“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”行動，做到整體工作對標(biāo)達(dá)標(biāo)、亮點(diǎn)工作創(chuàng)新立標(biāo)，先后錘煉出機(jī)關(guān)第一黨支部“三抓一提升”等8個(gè)支部品牌和創(chuàng)建載體。
為保障黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，礦黨委實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)機(jī)制，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)間。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用“清單化”工作思路，圍繞陜煤集團(tuán)督導(dǎo)組兩輪督導(dǎo)提出的工作要求，上下聯(lián)動完善細(xì)則推進(jìn)整改，基層支部同步對照、同步改進(jìn)。積極推行“一對一”輔導(dǎo)，黨群部門人員結(jié)對包保支部，精準(zhǔn)解讀標(biāo)準(zhǔn)，打造貼合實(shí)際、各具特色的黨建品牌和創(chuàng)建載體，保障了創(chuàng)建進(jìn)度和質(zhì)量。
拓展載體 強(qiáng)化品牌創(chuàng)新力
在創(chuàng)建工作中，該礦黨委圍繞“六有”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度”建設(shè)，精心錘煉特色黨建品牌，切實(shí)把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理、服務(wù)優(yōu)勢，通過把基層黨組織建強(qiáng)建好，凝聚力量引領(lǐng)發(fā)展。
按照“組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、臺賬資料、融入中心”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，通過扎實(shí)推進(jìn)支部基礎(chǔ)工作，豐富工作載體，著力提升支部建設(shè)質(zhì)量。機(jī)關(guān)一支部聚焦組織設(shè)置規(guī)范合理，推進(jìn)支委班子選優(yōu)配強(qiáng)，完善“三會一課”、民主評議黨員等制度，建立清單促規(guī)范，使各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。以《支部黨建工作手冊》為依托，建立文件制度、組織管理等5個(gè)臺賬，切實(shí)促進(jìn)黨建工作規(guī)范化運(yùn)行。通過開展形勢教育、舉辦主題黨日活動、創(chuàng)建“三抓一提升”品牌，加強(qiáng)支部工作管理考核等舉措，不斷推進(jìn)支部建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
綜采隊(duì)黨支部圍繞強(qiáng)化支部基礎(chǔ)建設(shè)，通過安裝投影儀，購置理論和技術(shù)書籍，設(shè)置考核公示欄，進(jìn)一步完善了黨員活動室相關(guān)設(shè)施，做到黨員活動有制度、有書報(bào)、有陣地、有設(shè)施，依靠加強(qiáng)陣地建設(shè)，保障支部各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。針對采煤機(jī)司機(jī)、控制臺等關(guān)鍵工種崗位，采取黨員與骨干、青工搭配的方式，按照“把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干”的雙向培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)黨員教育培養(yǎng)。優(yōu)化黨小組設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了黨員在生產(chǎn)班組、重要崗位全覆蓋，并做到崗位無“三違”，學(xué)習(xí)有榜樣，追趕有目標(biāo)，有力促進(jìn)了黨支部引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)和干事創(chuàng)業(yè)活力的煥發(fā)。
在創(chuàng)建支部品牌方面，綜采隊(duì)黨支部緊扣安全生產(chǎn)中心工作，以“強(qiáng)安全、抓生產(chǎn)、提工效、建堡壘、當(dāng)先鋒”作為支部品牌建設(shè)定位，創(chuàng)建出“三學(xué)習(xí)一爭做”品牌和“一崗一隊(duì)”特色創(chuàng)建載體和考核評價(jià)體系。組織黨員“學(xué)理論”，制訂學(xué)習(xí)“課表”，完成學(xué)習(xí)課時(shí)，豐富學(xué)習(xí)形式，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)教育，以理論指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐?！皩W(xué)法規(guī)”，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程措施，提升黨員安全素養(yǎng)，反“三違”、除隱患、防事故，形成一人帶一片，一崗帶一線的安全工作局面。“學(xué)技能”，以大力培養(yǎng)采煤機(jī)司機(jī)、支架工、井下電鉗工等崗位技能人才、技術(shù)創(chuàng)新人才為著力點(diǎn)，進(jìn)一步提升操作水平、工程質(zhì)量、工作工效和創(chuàng)新能力，通過建立制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，將所學(xué)所悟融入到實(shí)際生產(chǎn)工作中，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)，形成了人人爭做合格黨員，人人爭取安全標(biāo)準(zhǔn)、人人爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好工作氛圍。
“出煤不出煤，關(guān)鍵看機(jī)電”。綜采隊(duì)黨支部將發(fā)揮“一崗一隊(duì)”實(shí)效化作用盯在關(guān)鍵處，在機(jī)電檢修班的三個(gè)小組中成立“黨員先鋒崗”，在黨員技術(shù)能手中組建“黨員突擊隊(duì)”，處置急難險(xiǎn)重任務(wù)，排除設(shè)備故障，黨員始終沖在前、干在前，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行?！叭龑W(xué)習(xí)一爭做”、“一崗一隊(duì)”實(shí)行百分制考核，50余項(xiàng)考核細(xì)則，每一分對應(yīng)著一項(xiàng)工作完成度，黨員月度積分前三名獲獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后進(jìn)行教育或約談，月度考核結(jié)果與工資掛鉤，以“兩個(gè)作用”發(fā)揮來檢驗(yàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效。
注重實(shí)效 凸顯黨建引領(lǐng)力
“黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力”，“看得見、摸得著的成果最具說服力”。玉華煤礦黨委在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面突出在“實(shí)”上做文章，在融入中心上重實(shí)效，切實(shí)將“兩個(gè)作用”發(fā)揮落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓黨建工作轉(zhuǎn)化為看得見的引領(lǐng)力、驅(qū)動力、生產(chǎn)力。
該礦基層黨支部緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展創(chuàng)爭活動，全力服務(wù)安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有效促進(jìn)了黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。綜采隊(duì)“黨員突擊隊(duì)”建立后，一日井下綜采設(shè)備突發(fā)故障，“黨員突擊隊(duì)”接到命令，集合機(jī)電隊(duì)長、技術(shù)骨干迅速入井排除故障，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行。支部在采煤機(jī)組、電鉗工組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組均設(shè)立了黨員先鋒崗，黨員立足崗位爭創(chuàng)業(yè)績，交上了一份群眾交口稱贊的成績單。
采煤機(jī)組更換兩個(gè)滾筒，較以往檢修時(shí)間縮短了1.5小時(shí)完成任務(wù)。更換采煤機(jī)前搖臂，比計(jì)劃提前2小時(shí)完成任務(wù)。在黨員帶動下，機(jī)組人員超前排查、精準(zhǔn)檢修，及時(shí)處置電機(jī)螺絲、過軸等設(shè)備隱患，較上月有效提升系統(tǒng)開機(jī)時(shí)間近7小時(shí)。電工組提前1小時(shí)完成更換截割電機(jī)任務(wù)，及時(shí)處置液壓支架連接線電源故障，確保生產(chǎn)不受影響。電氣設(shè)備故障影響生產(chǎn)時(shí)間較上月減少近9小時(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)巷道支護(hù)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，推動文明生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，為原煤生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
6月份，綜采隊(duì)在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)無輕傷事故，持續(xù)保持安全發(fā)展良好勢頭，開機(jī)率大幅提升，人均工效顯著提高，生產(chǎn)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，月原煤產(chǎn)量創(chuàng)年度新高。8月份，隨著礦井首套智能化綜采工作面設(shè)備安裝攻堅(jiān)戰(zhàn)打響，綜采隊(duì)黨員干部職工迎來采煤歷史變革，擔(dān)負(fù)銅煤重托，兩線作戰(zhàn)，砥礪前行，在黨旗引領(lǐng)下踏上了奮斗新征程。
十里礦區(qū)紅旗飄揚(yáng)，千尺井下黨徽閃耀。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。玉華煤礦將通過不斷探索黨建工作與中心工作融合發(fā)展的新方法、新途徑，努力以黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展推動礦井各項(xiàng)工作不斷開創(chuàng)新局面。
