今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司黨委圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，不斷深化黨建工作創(chuàng)新，完善黨建工作體制機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
該公司機(jī)車(chē)維修中心黨支部通過(guò)建立融入中心工作任期目標(biāo)和年度工作方案，鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成。
“三同步”融入組織生活
該支部找準(zhǔn)中心任務(wù)與“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)”、“特色主題黨日”等活動(dòng)與中心工作相結(jié)合，將機(jī)車(chē)檢修工作與黨支部日常工作相互滲透；通過(guò)探索實(shí)施“黨支部+機(jī)車(chē)系列維修”工程，切實(shí)做到“三個(gè)同步”，即機(jī)車(chē)維修計(jì)劃同步制定,機(jī)車(chē)維修實(shí)施與同步,工作考核同步。通過(guò)不斷完善黨建工作制度，使支部工作更加規(guī)范化、制度化，為黨建核心作用的發(fā)揮營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)公司機(jī)車(chē)檢修工作的全面發(fā)展。
“三定一評(píng)”融入議事決策
通過(guò)制定實(shí)施《機(jī)車(chē)維修中心黨支部委員會(huì)議事規(guī)則》，探索推行黨支部“一車(chē)一議”、“三定一評(píng)”即：定期分析機(jī)車(chē)檢修任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期研究外出檢修機(jī)車(chē)服務(wù)保障的措施辦法，定期總結(jié)機(jī)車(chē)小、中、大修任務(wù)的成效和不足。組織黨員職工通過(guò)“雙先評(píng)比”定期評(píng)估支部工作實(shí)際效果”的“三定一評(píng)”工作機(jī)制，形成了議事決策內(nèi)容緊貼中心工作、議事決策措施緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、議事決策方向引領(lǐng)隊(duì)伍發(fā)展的“議事決策融入”制度，推動(dòng)了基層黨建工作融入中心機(jī)制化、常態(tài)化、實(shí)效化。
“雙百分”融入考核評(píng)價(jià)
通過(guò)建立黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)行“考核標(biāo)準(zhǔn)雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”，建立完善支部工作與機(jī)車(chē)維修中心任務(wù)完成相掛鉤的考核機(jī)制；通過(guò)建立黨員、職工“雙百考核”方式，采取季度考核以積分的形式對(duì)黨員、職工工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，將黨員責(zé)任區(qū)的履職情況置于職工群眾監(jiān)督之下，作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)和選人用人的重要依據(jù)，形成了黨員職工“你追我趕”的強(qiáng)勁動(dòng)力。
“兩個(gè)平臺(tái)”融入載體搭建
通過(guò)搭建“技能大師工作室”平臺(tái)，對(duì)機(jī)車(chē)維修中急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開(kāi)展黨員機(jī)修課題攻關(guān)。搭建“師帶徒”平臺(tái)，充分發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的“傳、幫、帶”作用，調(diào)動(dòng)了機(jī)車(chē)維修中心全員提高業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，鼓勵(lì)黨員職工爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手等方式，把黨員職工的力量凝聚到提高機(jī)車(chē)檢修水平，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)，讓黨組織在服務(wù)中心任務(wù)中催生凝聚力和向心力，切實(shí)發(fā)揮出黨員的示范引領(lǐng)作用，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
