下石節(jié)礦始終秉承黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，大力實(shí)施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”工程，堅(jiān)持將黨的政治優(yōu)勢(shì)融入到企業(yè)管理、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等各個(gè)方面，激活“末梢神經(jīng)”，打造政治堡壘，驅(qū)動(dòng)“紅色引擎”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建領(lǐng)航 強(qiáng)基固本驅(qū)動(dòng)“紅色引擎”
該礦大力實(shí)施黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，將實(shí)施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”工程作為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)政治屬性的有力抓手，堅(jiān)持抓黨建就是厚基礎(chǔ)，抓黨建就是強(qiáng)管理，抓黨建就是聚民心，抓黨建就是增活力的思想，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造“組織制度抓落實(shí)、宣傳思想明方向、紀(jì)律檢查強(qiáng)監(jiān)督、職工群眾受信賴、青年建功有舞臺(tái)、信訪綜治保穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“六位一體”基層黨建新品牌。
該礦黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實(shí)好《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》等黨紀(jì)條規(guī)，堅(jiān)持民主生活會(huì)、 “三會(huì)一課”黨支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核、組織生活會(huì)、主題黨日、黨費(fèi)收繳“一本一冊(cè)一臺(tái)賬”等制度，以嚴(yán)格的組織制度規(guī)范基層黨建工作科學(xué)運(yùn)行，著力破解體制機(jī)制、操作層面“兩張皮”，推進(jìn)黨政深度融合，同心同向。
該礦以加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮好宣傳思想“指南針”作用，按照“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動(dòng)”思路，持續(xù)深化以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)黨支部”、爭(zhēng)做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展整治形式主義、官僚主義主題年活動(dòng)，持續(xù)深化以案促改警示教育工作，扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)查一查”，讓黨內(nèi)監(jiān)督全面從嚴(yán)過(guò)硬，營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉潔生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管驅(qū)動(dòng)“紅色引擎”，將支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在實(shí)處，全面提升基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為企業(yè)追趕超越注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
實(shí)干興業(yè) 崗位建功激活“末梢神經(jīng)”
該礦各級(jí)黨員干部積極踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》要求，帶頭落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，按照公司《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)“六個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定》，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政治站位和管理能力。緊密圍繞公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”的總要求和加快高質(zhì)量發(fā)展工作主線，承壓而上，主動(dòng)作為，始終將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，秉承“一二三”安全生產(chǎn)理念，推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)，依法規(guī)范企業(yè)安全管理。扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全集中整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門包保專業(yè)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包保班組、班組長(zhǎng)包保職工的四級(jí)安全包保責(zé)任體系，礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、基層單位和職工個(gè)人公開(kāi)做出安全承諾，落實(shí)包保連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任管理體系，形成安全人人有責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)人人共擔(dān)、安全齊抓共管的良好格局。
該礦廣大黨員干部帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、黨員身邊“零隱患”、“零事故”等一系列特色活動(dòng)，在工作中處處發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)二十四小時(shí)跟值班制度和干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)“雙跟班、雙帶班”制度、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)周末值守制度，深入一線抓管理，與職工同上同下，超前排查隱患問(wèn)題，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，將安全主體責(zé)任落地落實(shí)。持之以恒推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極發(fā)揮好“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勢(shì)，真正做到“安全隱患零容忍、監(jiān)督檢查零盲區(qū)、設(shè)備設(shè)施零故障、崗位操作零失誤”。
提質(zhì)增效 精準(zhǔn)施策奮力追趕超越
該礦深入推進(jìn)“降本增效”追趕超越活動(dòng)，科學(xué)布局明責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力嚴(yán)把控，查漏補(bǔ)缺促提升，開(kāi)源節(jié)流增效益。持續(xù)抓好礦井“四化”建設(shè)，瞄準(zhǔn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，加速推進(jìn)高效快速掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)減人提效，達(dá)到科技降本目標(biāo)。生產(chǎn)部門結(jié)合工作實(shí)際，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，著力加快生產(chǎn)布局調(diào)整，按照巷道系統(tǒng)“三優(yōu)兩提高”的工作要求，持續(xù)提高掘進(jìn)質(zhì)量和單產(chǎn)單進(jìn)水平，科學(xué)合理組織礦井生產(chǎn)接續(xù)工作，按照能采盡采、應(yīng)收盡收的原則，提高原煤回收率、有效杜絕資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源效益最大化。
該礦黨員干部堅(jiān)持抓好2305工作面安全生產(chǎn)、229工作面生產(chǎn)調(diào)試和222系統(tǒng)掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)瓦斯治理、礦井防治水和頂板安全巡查，超前做好大型設(shè)備檢修維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)護(hù)，實(shí)行包機(jī)到人，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展好危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)每周安全分析會(huì)和每日安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度，將各項(xiàng)規(guī)程措施不折不扣的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，將各類安全隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦廣大黨員干部帶頭亮身份，踐初心，當(dāng)先鋒，守好安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，在黨建管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管控、避峰填谷、煤質(zhì)增收、修舊利廢等多個(gè)方面創(chuàng)新創(chuàng)效做表率，發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)源節(jié)流并舉，激活發(fā)展后勁，以砥礪奮進(jìn)的新姿態(tài)在引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。
