今年以來，玉華煤礦圍繞“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，聚焦“把方向謀發(fā)展、強基礎(chǔ)創(chuàng)品牌、聚合力抓落實”路徑，積極探索實施“融入增效、創(chuàng)新提質(zhì)”的“融創(chuàng)”黨建工作項目，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
踐行新理念、培育新內(nèi)核。在深入學(xué)習(xí)新思想、踐行新理念的實踐中，該礦著力打造“融創(chuàng)”體系核心理念，培育把黨的政策方針宣貫好、把安全生產(chǎn)工作落實好、把企業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)好、把職工合法權(quán)益維護好、把企業(yè)社會責(zé)任履行好的“五好”理念。通過理念引領(lǐng)、行為塑造，打造出政治能力強、發(fā)展能力強、管理能力強、創(chuàng)新能力強、為民能力強的“五強”企業(yè)價值觀。
搭建新框架、運行新機制。該礦充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，依托支部標準化和黨建創(chuàng)新成果，拓展形成以思想建設(shè)創(chuàng)新提升工作能力，制度建設(shè)創(chuàng)新提升管理水平，隊伍建設(shè)創(chuàng)新提升人才儲備，特色品牌創(chuàng)新提升融入實效，方式方法創(chuàng)新提升黨建活力、平安和諧創(chuàng)新提升職工獲得感的“六創(chuàng)新六提升”工作法，搭建“融創(chuàng)”項目基礎(chǔ)。
聚焦新形勢、練就新能力。緊扣智能化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展趨勢，建立緊缺和優(yōu)秀人才培養(yǎng)清單，實施“崗位成才”計劃，運用聚才、育才、用才、勵才、成才“五位一體”制度，延續(xù)連年選拔任用優(yōu)秀班組長、一線技術(shù)骨干等好做法，不拘一格破壁壘大膽啟用，人盡其才拓渠道擇賢任用，把年輕才俊用得好，用的對。 打造新載體、凝聚新風(fēng)氣。以制度建設(shè)為引領(lǐng)，探索形成“四個一”宣教載體，通過“三級約談”傳導(dǎo)壓力，“雙諾兩單一冊”明確責(zé)任，建立“一網(wǎng)兩訪四提醒”預(yù)警機制，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，扎實開展廉潔教育“五進”活動，推動全面從嚴治黨向基層延伸，營造“干事、干凈”廉潔文化氛圍和風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
倡導(dǎo)新風(fēng)尚、建立新高地。大力實施“文化靚礦”戰(zhàn)略，大力實施“綠化、美化、亮化、凈化”工程，推進文化體系、統(tǒng)籌謀劃、建設(shè)成果的“三新”特色工程，內(nèi)練精氣神，外塑新形象，彰顯平安、高效、智慧、綠色、文明、和諧的“六個玉華”文化魅力，推動礦區(qū)文化事業(yè)繁榮，打造文化文明新高地。
推動新發(fā)展、共建新礦區(qū)。牢固樹立“企業(yè)發(fā)展、職工受益，發(fā)展成果、職工共享”的理念，深入推進“我為群眾辦實事”，實施“兩創(chuàng)一提一保障”創(chuàng)新項目，持續(xù)推動“最美職工生活區(qū)”建設(shè)，共享幸福和諧生活。積極打造勞模創(chuàng)新工作室，充分運用“一學(xué)、二抓、三練、四評、五幫”工作法，打造自主管理學(xué)習(xí)型班組，開展“班組大講堂”，達到人人上講堂、個個當(dāng)專家的效果，提升能力素質(zhì)，共建“智慧礦區(qū)、智能礦山”。 “融創(chuàng)玉華”黨建項目，在體系建設(shè)中聚焦高效能管理，在機制創(chuàng)新中推動高質(zhì)量發(fā)展，在關(guān)注成果中突出高品質(zhì)生活，奮力實現(xiàn)“三高”目標，詮釋融入增效、創(chuàng)新提質(zhì)的實質(zhì)。
