四季度以來，下石節(jié)煤礦再緊干部作風(fēng)紀(jì)律，提升工作效能，嚴(yán)抓工作落實，為凝心聚力奮戰(zhàn)四季度營造實干興業(yè)清風(fēng)正氣。
為保障礦井安全生產(chǎn)工作取得實效，該礦成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個工作組，對十一項具體工作進行監(jiān)督檢查落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對照“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”工作要求認(rèn)真貫徹落實，深入現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)安全工作，加強安全專項整治工作督導(dǎo)檢查，針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進會、“開小灶”、掛牌督辦等措施，全力推進專項整治攻堅工作及“兩個清單”落地見效。
按照“安全第一、防消結(jié)合”的方針，該礦堅持“以人為本”的安全理念，要求相關(guān)部門超前做好冬季防火，防寒、防凍，防煤氣、天然氣中毒等災(zāi)害事故的安全預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控各項規(guī)定，做到近期禁止出省、非必要不出市，自覺佩戴口罩、測量體溫、掃健康碼、出示通信行程碼。不斷再排查、再加固防控重點和薄弱環(huán)節(jié)，在外防輸入、內(nèi)防反彈的前端管理上下功夫，保障礦井安全有序生產(chǎn)和職工生命健康。
該礦將管理制度考核作為保障各項工作提質(zhì)增效的重要著力點，通過強化區(qū)隊干部下井帶班、值班制度，機關(guān)科室管理人員請銷假、跟班、值班和走動管理制度和公司“六個嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定等制度規(guī)定考核，增強干部職工履職盡責(zé)意識，加強特殊工種、特殊崗位管理，入井帶班干部與工人同下同上、干在一起，強化履職責(zé)任檢查，相關(guān)科室不定期檢查干部24小時值班、值班記錄、對手交接班、各單位協(xié)調(diào)配合等落實工作職責(zé)情況，全礦上下協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致，凝心聚力，在全員奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全的各項工作中，以勤政廉潔、實干高效、俯首甘為“老黃牛”的奮斗者姿態(tài)展現(xiàn)新作為。
