近日，鐵運分公司以黨的十九屆六中全會精神為指引， 再緊學習、紀律、責任“三把扣”，進一步強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、提效率、勇?lián)?、樹形象，營造攻堅克難、實干擔當?shù)臐夂穹諊?，全力奮進沖刺年度目標。
提高認識，上緊“學習扣”。該分公司加強作風紀律學習，組織干部職工觀看警示教育片，并為職工上好《貫徹全面從嚴治黨要求 扎實推進黨風廉政建設(shè)》“作風課”，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，使廣大干部職工牢固樹立主動作為、勤學善思、清正廉潔的作風，激發(fā)人人想干事、人人敢干事、人人干成事的追趕氛圍，始終做到盡職盡責抓落實、練就本領(lǐng)抓落實、強化奮斗抓落實、注重實績抓落實，抖擻精神、堅定信念，鼓足干勁，確保完成年度目標任務(wù)。
行為約束，上緊“紀律扣”。該分公司通過勞動紀律、工作紀律、公務(wù)用車、財務(wù)報銷、嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜等事項，再次為干部職工擰緊紀律“發(fā)條”，牢固樹立紀律觀念和規(guī)矩意識，真抓實干，以“釘釘子”的精神履職盡責，在職責面前不推諉，在矛盾面前不躲閃，在挑戰(zhàn)面前不畏懼，在困難面前不退縮，對安排部署的工作盯緊盯牢、抓住不放、一抓到底，確保過程中有反饋、結(jié)果有成效，以敢擔當、善作為的干勁努力沖刺年度目標。
專項整治，上緊“責任扣”。該分公司制定《關(guān)于開展著力解決職工群眾反映強烈突出問題專項整治工作方案》，立足職責定位，聚焦整治重點問題，找準“切入口”，明確“時間表”和“路線圖”，全面排查，對賬銷號，不斷督任務(wù)、督進度、督成效，確保工作推進有人管、有人盯、有人促、有人干，促使廣大干部職工加壓奮進，持之以恒強管理，全力以赴拓市場，一心一意為安全，在突破重點、狠抓落實中打贏打好四季度生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。同時，切實發(fā)揮公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)與安全監(jiān)察部門密切協(xié)作、雙向進入、同步監(jiān)察機制，嚴肅問責追責，堅決杜絕有令不行、有禁不止、不作為、亂作為、走過場、搞變通、打折扣等行為，杜絕安全事故，守住安全生產(chǎn)底線。
