為扎實推進“黨建融合深化年”，鞏固拓展黨支部標準化建設(shè)成果，玉華煤礦黨建創(chuàng)新項目評比活動持續(xù)縱深推進，基層黨支部充分展現(xiàn)黨建工作好措施、好做法和服務(wù)中心、促進發(fā)展實效化舉措的特色亮點，進一步提升黨建工作綜合質(zhì)量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。
該礦綜采隊黨支部結(jié)合自身工作實際，以“三學(xué)一做”黨員考核管理作為切入點，以“一崗一隊”為載體，形成具有完整管理考核體系的“三學(xué)兩爭”黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員帶頭排查隱患，開展技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率，一季度穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保供應(yīng)，促進黨建和中心工作深度融合，在實現(xiàn)安全零目標和生產(chǎn)創(chuàng)佳績中取得了實實在在的效果。
綜掘六隊黨支部活用“學(xué)習(xí)強國”平臺，舉辦強國學(xué)習(xí)小課堂，利用學(xué)習(xí)平臺開展線上宣講，通過邀請黨建包保領(lǐng)導(dǎo)講、支部書記帶頭講、黨員輪流講的形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，打造“每周理論講座”品牌，變眾人聽為眾人講，增加學(xué)習(xí)趣味性，不斷提升學(xué)習(xí)參與率和實效性。
機關(guān)第一黨支部以創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，以效能考評為驅(qū)動，以創(chuàng)建“三型”黨支部為載體，探索實施了“233”工作法。在服務(wù)型建設(shè)中突出服務(wù)職工零距離、零延誤，在學(xué)習(xí)型建設(shè)中突出創(chuàng)立學(xué)習(xí)機制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，在創(chuàng)新型建設(shè)中突出黨建工作理念創(chuàng)新、黨建融合載體創(chuàng)新和黨建工作機制創(chuàng)新。
黨支部“三會一課”、黨員管理等基礎(chǔ)工作更加規(guī)范標準，黨員的先鋒模范作用不斷激發(fā)，機關(guān)作風(fēng)和效率效能不斷提升，有效推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，讓“小陣地”成為奮斗實干的“大舞臺”。
通過黨建創(chuàng)新項目評比的不斷深入，基層黨支部在比中學(xué)、在學(xué)中改，不斷鞏固提升基層黨支部標準化建設(shè)成果，積極推廣基層的好做法好經(jīng)驗，激發(fā)了基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，推動礦井黨建工作質(zhì)量整體水平不斷提升。
