“沒(méi)有感天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，只有躬身前行的不懈努力”。鐵運(yùn)分公司黨員秉著“把身邊小事做好，把應(yīng)盡的責(zé)任落實(shí)”的態(tài)度，以“三服務(wù)”“過(guò)三關(guān)”為原則服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，勇當(dāng)模范爭(zhēng)先鋒，筑牢公司安全生產(chǎn)物資供給線(xiàn)。
在該公司供應(yīng)科黨支部，將黨員的先進(jìn)性具體化、崗位化，將崗位職責(zé)擺出來(lái)，崗位承諾亮出來(lái)，緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持以“服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，保證生產(chǎn)物資供應(yīng)、油料供給；服務(wù)職工群眾，確保全體職工勞保齊全。該公司以嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度”為原則，黨員各司其職，以最高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，做細(xì)物資進(jìn)出臺(tái)賬關(guān)，理清庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)關(guān)，堅(jiān)決做到賬物相符，日清月結(jié)。
接下來(lái)，該公司將對(duì)“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)劃定一個(gè)區(qū)，設(shè)置一個(gè)崗，樹(shù)立一面旗，帶動(dòng)一大片，給黨員提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子，把每個(gè)黨員組織和凝聚起來(lái)，提升黨組織的凝聚力和影響力，掀起做實(shí)事、出實(shí)效、勇?lián)?dāng)?shù)膶?shí)干之風(fēng)，助推公司各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展。
