今年以來(lái)，玉華煤礦立足工作實(shí)際，突出安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上下功夫，鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，深化拓展“融創(chuàng)”黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)涵和外延，持續(xù)提升黨建工作水平。
聚焦主責(zé)，規(guī)范組織設(shè)置，進(jìn)一步整合優(yōu)化資源。該礦井以“把方向謀發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)品牌、聚合力抓落實(shí)”黨建工作思路，圍繞政治建設(shè)、組織建設(shè)、創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面，明確礦黨委、黨支部、單位（部門）三個(gè)層面具體推進(jìn)落實(shí)的6類29項(xiàng)重點(diǎn)工作，優(yōu)化完善相對(duì)應(yīng)的三級(jí)責(zé)任體系構(gòu)架，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核工作實(shí)施細(xì)則，靠實(shí)“礦領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系、黨群干部結(jié)對(duì)指導(dǎo)、支部書記包抓落實(shí)、工作專班強(qiáng)化輔導(dǎo)”的標(biāo)準(zhǔn)化管控機(jī)制，分步組織實(shí)施，做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)鼓勵(lì)“自選動(dòng)作”有特色，持續(xù)鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
聚焦主業(yè)，“清單制”管理，跟蹤問(wèn)效促落實(shí)。礦井從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式、提高工作效率等方面著手，運(yùn)用“3+1”工作法，扎實(shí)開展鞏固黨支部達(dá)標(biāo)“回頭看”工作。每月召開黨群、黨支部書記例會(huì)，組織黨群各部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記座談會(huì)，定期舉行支部標(biāo)準(zhǔn)化專班工作會(huì)，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際,制定具體落實(shí)的思路措施，以“清單制”對(duì)黨建工作進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)閉環(huán)管理、跟蹤問(wèn)效。升級(jí)黨建督導(dǎo)模式，采取“常規(guī)+X”（日常調(diào)研指導(dǎo)、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩）、考核對(duì)比、礦內(nèi)示范等方式，問(wèn)計(jì)于基層、求策于一線、求教于實(shí)踐，有力促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
聚焦主題，挖掘工作亮點(diǎn)，激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力。以“黨建深化融合年”為主線，延展深化“黨建+5+X”目標(biāo)管理，持續(xù)項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)，深入探索黨建“雙融雙創(chuàng)”路徑，采取“選題申報(bào)、立項(xiàng)建庫(kù)、項(xiàng)目實(shí)施、督導(dǎo)考評(píng)、推介交流”的“五步工作法”方式，鼓勵(lì)激勵(lì)基層支部開展黨建創(chuàng)新，搭建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理幅度相適應(yīng)的實(shí)效化載體，組織基層支部開展黨建創(chuàng)新項(xiàng)目推介評(píng)議活動(dòng)，黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“曬”項(xiàng)目、“亮”品牌，評(píng)議各方提出建議意見(jiàn)，支部進(jìn)行黨建創(chuàng)新項(xiàng)目辦法措施的逐步完善和推進(jìn)實(shí)施，形成一人講、眾人評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，群策群力促創(chuàng)新，合力破解融合的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，打造工作亮點(diǎn)特色，培育精品黨建品牌，激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力。
