一個(gè)黨員一面旗幟， 一個(gè)支部一座堡壘。陳家山煤礦圍繞陜煤黨建“四化”體系基本要求，緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓融合、創(chuàng)特色、求實(shí)效”主線，推動(dòng)黨的建設(shè)與礦井中心工作全面融合、同頻共振，讓黨建“N次方”成為看得見的生產(chǎn)力，構(gòu)建出黨建與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的雙贏新格局。
“規(guī)定+特色” 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階
“黨建工作想要上一個(gè)新的臺(tái)階，在堅(jiān)持‘規(guī)定動(dòng)作’的同時(shí)，還得有‘特色動(dòng)作’的推動(dòng)……”在該礦黨支部書記例會(huì)上，這個(gè)問(wèn)題引起了大家的熱烈討論。
黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)以來(lái)，該礦緊貼安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中心工作，堅(jiān)持“以查促改”“以問(wèn)促建”，進(jìn)行了內(nèi)部交流經(jīng)驗(yàn)、定期檢查指導(dǎo)，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，成立督導(dǎo)專班，建立動(dòng)態(tài)化推進(jìn)、常態(tài)化考核機(jī)制，按照督導(dǎo)成員A、B、C、D四個(gè)角色，下沉至黨支部一線，從筑基、提升、鞏固、成效、品牌入手，通過(guò)查閱資料臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、觀摩指導(dǎo)等方式，檢查黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作開展情況，下發(fā)不符合項(xiàng)清單及整改建議書，把督導(dǎo)工作“接力棒”傳給各黨支部；通過(guò)分類、分級(jí)支部配優(yōu)法，將礦21個(gè)黨支部分為一、二、三類后，礦黨委將重點(diǎn)幫助本月一類黨支部鞏固提升，對(duì)二類黨支部進(jìn)行督促檢查。同時(shí)，要求一類黨支部在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，擦亮黨支部品牌，再出實(shí)效成果；二類黨支部在繼續(xù)完成“規(guī)定動(dòng)作”，達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化黨支部實(shí)效化做法，創(chuàng)建自身品牌；三類黨支部要嚴(yán)格對(duì)照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)行再梳理再部署，按照問(wèn)題清單制定詳細(xì)的整改措施，爭(zhēng)取迎頭趕上。
“創(chuàng)新+亮點(diǎn)”人才培養(yǎng)再加碼
“大家注意看我操作，一旦發(fā)生緊急情況需要逃生，手放這里，迅速拉開自救器封口卡銷，去掉蓋子，展開氣囊，拔掉口具塞……”該礦防沖隊(duì)黨支部群里正在推動(dòng)著有關(guān)自救器使用方法的微視頻。
該礦聚焦黨員教育培訓(xùn)“讓誰(shuí)學(xué)、在哪學(xué)、如何學(xué)”，在主體、渠道、方式上下功夫，突出“精準(zhǔn)化”“專業(yè)化”“多樣化”，持續(xù)推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。結(jié)合基層黨支部書記、新黨員、青年黨員、老年黨員等群體實(shí)際分類施教、開展黨員教育，重點(diǎn)針對(duì)日常教育難覆蓋的黨員，按需開展技能培訓(xùn)。按照黨支部“三會(huì)一課”和主題黨日計(jì)劃，扎實(shí)開展黨員日常學(xué)習(xí)教育，結(jié)合微信公號(hào)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)及各類書籍等資源，線上線下齊發(fā)力，助推黨員學(xué)在平常、落在實(shí)處。運(yùn)用講授式、研討式、模擬式、互動(dòng)式、觀摩式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、沉下去等多種方式進(jìn)行黨員教育，豐富黨員學(xué)習(xí)資源，按照“小切口、小題材、小投入、新媒體”思路，各黨支部圍繞本支部工作新思路和工作舉措，制作成黨支部PPT，營(yíng)造出黨員帶頭學(xué)、職工自覺學(xué)的濃厚氛圍。
同時(shí)，創(chuàng)新制定黨員積分管理機(jī)制，通過(guò)《黨員積分制管理》構(gòu)建“積分標(biāo)準(zhǔn)”“積分評(píng)議”“積分運(yùn)用”體系，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，使黨員日常管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化，為黨員履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提供了有效的制度保障。
“引領(lǐng)+實(shí)效”職工創(chuàng)新創(chuàng)效再升級(jí)
“高質(zhì)量完成上山、延伸皮帶機(jī)身架、主運(yùn)輸系統(tǒng)膠帶更換工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)日常維護(hù)工作……”。該礦皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚彥軍正在詳細(xì)地記錄著他的“責(zé)任田”里的內(nèi)容。
該礦以“黨建融合深化年”為契機(jī)，深化黨建“雙融雙創(chuàng)”，大力實(shí)施黨建創(chuàng)新工程，不斷探索有效工作的方法、路徑，組建以黨員為主體的“揭榜掛帥”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)聚焦解決礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作的“卡脖子”問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，時(shí)刻保持“百舸爭(zhēng)先”的良好態(tài)勢(shì)。建成綜采隊(duì)“安全高效”黨支部、防沖隊(duì)“開拓先鋒”黨支部、物管中心“精優(yōu)服務(wù)”黨支部等11個(gè)特色支部品牌；建成黨員責(zé)任區(qū)23個(gè)，黨員示范崗27個(gè)，黨員服務(wù)隊(duì)21支，黨員突擊隊(duì)21支，黨員先鋒崗7個(gè)；同時(shí)，全面落實(shí)黨員班組全覆蓋要求，按照黨員崗位性質(zhì)、工作技能，科學(xué)合理對(duì)接包聯(lián)班組，明確黨員包聯(lián)班組職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與礦井中心工作“雙促進(jìn)、雙提升”。
