為推動作風建設專項行動落地見效，下石節(jié)煤礦制定“三考一評六提升”標準，下好干部履職盡責“先手棋”，打出作風建設“組合拳”，助推作風建設專項行動走深走實。
制度標準規(guī)范 下好作風建設“先手棋”
該礦以開展作風建設專項行動為契機，嚴格按照《關于印發(fā)<貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施工作方案>》《關于加強干部作風建設的實施方案》《生產(chǎn)管理干部安全生產(chǎn)履職盡責考核辦法》要求，制定“三考一評六提升”標準，“三考”即：督查考評、監(jiān)督考核、管理考核；“一評”即：干部履職盡責考核工作測評；“六提升”即：提升安全隱患排查的處置能力、生產(chǎn)運轉組織的協(xié)調能力、工作任務落實的擔當能力、嚴守紀律作風的執(zhí)行能力、密切聯(lián)系群眾的服務能力、強化履職盡責的管理能力。引導黨員干部對照中央八項規(guī)定、公司“六個嚴禁”和“勤快嚴實精細廉”新風正氣標準，刀刃向內自我革命，主動向實干興業(yè)模范標桿看齊，不斷提高勤勉敬業(yè)、履職盡責能力和水平。
堅持精準施策 擰緊作風建設“螺絲釘”
該礦黨政堅持將紀律作風挺在前面，聚焦政治引領、高質量發(fā)展、職工的急難愁盼、防范化解重大風險和糾“四風”、強作風五個方面持續(xù)發(fā)力。將學習貫徹黨的二十大精神作為“第一議題”，貫穿于黨委會、黨委中心組理論學習、干部政治理論、“三會一課”、主題黨日等全過程。推動“我為職工群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化長效化，建立“領導解基層難題攻關機制”，堅持“一事一策”原則，定期督辦，跟蹤問效，用心用情用力為職工辦實事、為基層解難題40余件，真正讓職工群眾放心滿意。
該礦從機關效能專項治理入手，完善黨建“結對子”聯(lián)絡機制，堅持立足崗位服務一線，大力推行黨員示范崗和“五美一好”文明服務，對辦結時限做出承諾，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。展現(xiàn)“三型”機關務實高效的作風形象。開展機關部室滿意度測評和生產(chǎn)管理干部安全生產(chǎn)履職盡責考核，從根本上解決干部在管理過過程中“不會管、不想管、不敢管”的作風問題。同時，廣泛征求基層對部門、部門對單位的意見建議，上下協(xié)調推進作風建設專項行動走深走實。
強化監(jiān)督問效 用好履職盡責“指揮棒”
為進一步提升干部履職盡責能力，該礦黨政領導牽頭掛帥的考核領導小組，持續(xù)強化作風建設監(jiān)督問效，用好干部履職盡責“指揮棒”。下設督查考評組、監(jiān)督考核組、管理考核組敢于碰真動硬，采取聯(lián)合督查、隨機抽查、調研訪談、明察暗訪、群眾監(jiān)督等方式，開展真督實考，相互監(jiān)督約束，層層傳導壓力，主動向“慵懶散慢虛粗拖”等不良作風“亮劍”開刀，下硬茬、出實招、用狠勁，在敢于動真碰硬、敢于嚴抓細管中，抓住“關鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”。建立“發(fā)現(xiàn)問題-整改落實-情況反饋-總結評估”的閉環(huán)機制，對能立即解決的問題立行立改，對持續(xù)推進的明確時間節(jié)點和要求措施，做到件件有著落、事事有回音。通過結合干部“三項機制”運用，堅持日考核周統(tǒng)計，月底測評并分類排序，讓庸者下、能者上，確保人人想干事、能干事、干成事，將“勤快嚴實精細廉”好作風展現(xiàn)在實干興業(yè)、穩(wěn)產(chǎn)保供方方面面，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。
