自百日安全生產規(guī)范行活動開展以來，欣塑公司以“干部作風能力提升年”活動為契機，將干部作風能力建設融入中心工作，為企業(yè)安全生產提供堅強的作風保障。
堅持政治引領，筑牢思想根基。該公司堅持每周召開重點工作推進會，建立主題黨日、“三會一課”、周五政治理論學習等學習機制，采取線上線下相結合的方式，常態(tài)化開展管理人員、班組長及職工安全教育培訓，不斷增強干部職工安全意識，強化安全履職能力。同時，通過專題培訓班、“黨課開講啦”專題講解學習等方式，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把干部職工思想統(tǒng)一到安全生產上來，把學習成果運用到改進作風中來。
堅持目標導向，提升業(yè)務技能。堅持把干部作風轉變作為實現安全生產的關鍵來抓，聚焦生產銷售、黨的建設、產品研發(fā)等重點任務，撲下身子，突出“實”字，確保各項工作落地落實。該公司印發(fā)了《關于重點崗位評定工作階段性推進情況的通知》，落實干部作風能力提升長效工作機制，持續(xù)推進重點崗位評定工作，8-9月，分別組織銷售、庫房管理兩個崗位開展了業(yè)務能力提升理論考試，并計劃在年底前完成對機電維修崗、生產技術部技術員崗、車間生產線機長崗、高壓膠管鎖管崗等8個崗位的能力評定，以業(yè)務能力的提升錘煉過硬作風。
堅持監(jiān)督檢查，嚴明紀律作風。為營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，該公司充分利用微信工作群、LED電子屏等載體，定期發(fā)布廉潔提醒、廉潔微故事等，對黨員干部進行“微教育”，并加大對財務、物資采購等關鍵崗位的監(jiān)督力度，以良好的風氣推動企業(yè)發(fā)展實現新的突破。同時，對照既定的23條考核能力提升指標，對干部履職盡責情況和工作紀律執(zhí)行情況進行不定期檢查，以嚴的作風推動工作落實，營造能干事、會干事、干成事的良好氛圍。
堅持結果導向，狠抓工作落實。該公司堅持把“真抓實干，馬上就辦”作為提升干部隊伍作風和推進工作落實落地的有力抓手，重點圍繞產品營銷、安全生產、質量管控、技術創(chuàng)新等中心工作，建立“日統(tǒng)計、周通報、月調度”工作機制，每日統(tǒng)計工作進度、每周通報完成情況、每月進行調度分析，實時掌握工作進度，對工作開展不力、任務完成滯后的通報批評，并采取口頭警告、批評教育等方式進行問責處理，以“干最好、爭一流”的工作作風，做到措施準、標準高、監(jiān)管嚴，全面推動企業(yè)高質量發(fā)展。
