為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神入“新”更入“心”，煤礦管理公司以學(xué)在深處、干在實(shí)處的姿態(tài)把全國(guó)兩會(huì)精神轉(zhuǎn)化為實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動(dòng)自覺，確保公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
該公司通過召開學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神宣講會(huì)，要求把學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神作為中心組理論學(xué)習(xí)、黨員日常教育和干部培訓(xùn)的“必修課”，各黨支部要通過“三會(huì)一課”、主題黨日等形式組織黨員干部學(xué)習(xí)，激發(fā)全體干部職工愛崗敬業(yè)、拼搏奮進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)，“線上+線下”要有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，讓職工讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻理解其核心要義和實(shí)踐要求，確保學(xué)習(xí)入腦入心。
在做好全國(guó)兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作同時(shí)，該公司要求，全力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨組織建設(shè)等具體工作，用良好的工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)公司貫徹落實(shí)的成效。要注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，始終保持“紅線”“底線”意識(shí)，做到關(guān)口前移、跟進(jìn)監(jiān)督，形成上下一心、齊抓共管的良好局面；要定期對(duì)各項(xiàng)目部帶班巡查，確保整改、驗(yàn)收、銷號(hào)等環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。同時(shí)，結(jié)合“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全大檢查，開展全方位、全覆蓋監(jiān)督檢查；要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，積極深入工程現(xiàn)場(chǎng)開展有關(guān)工作，確保項(xiàng)目工程順利通過竣工驗(yàn)收，為移交生產(chǎn)創(chuàng)造條件；要堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神為契機(jī)，狠抓基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮銅煤人特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)精神；著眼目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，持續(xù)深入推進(jìn)公司管理體系和管理能力提升，為走出去項(xiàng)目提供強(qiáng)有力支撐；要優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降虧提效，嚴(yán)控費(fèi)用支出，規(guī)范資金使用，狠抓降本、提質(zhì)、減虧，強(qiáng)化源頭和過程管控；要緊扣公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)。
