連日來(lái)，煤礦管理公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持原原本本、突出聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，深刻把握全會(huì)提出的新要求、新任務(wù)，要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)能。
在深學(xué)細(xì)悟上持續(xù)用力。該公司把學(xué)習(xí)全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論述，學(xué)懂弄通黨的二十屆三中全會(huì)精神以及理論研究闡釋文章等內(nèi)容，精心組織開(kāi)展宣講會(huì)、中心組集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，同時(shí)，把學(xué)習(xí)全會(huì)精神同鞏固拓展主題教育成果、深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)之中，全力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳黨的二十屆三中全會(huì)精神的濃厚氛圍。
在管理提升上持續(xù)用力。該公司認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深化“四位一體”成本分級(jí)管理體系，精打細(xì)算降成本、提效益、穩(wěn)運(yùn)行，全面提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效管理水平。加強(qiáng)成本管理，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目成本全流程控制，精確測(cè)算項(xiàng)目合同成本，確保項(xiàng)目利潤(rùn)。修訂完善經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本管控、結(jié)算、回款、機(jī)關(guān)部室等相關(guān)考核管理制度，以制度管人管事工作機(jī)制逐步完善，從而打好打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在安全管控上持續(xù)用力。該公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢抓敢管，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查各級(jí)干部跟班帶班值班、干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度落實(shí)情況。細(xì)分責(zé)任落實(shí)制度，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、環(huán)節(jié)、崗位。要求跟班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任到人、落實(shí)到位，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處、抓出成效。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)有效解決的，嚴(yán)格追究，逐級(jí)追責(zé)，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。
下一步，該公司將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，著力抓好全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹成效。
