百日安全行動(dòng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段之際，下石節(jié)礦將提升干部管理能力和服務(wù)水平作為重中之重，聚焦“績(jī)效目標(biāo)”“責(zé)任落實(shí)”持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，答好實(shí)干“三問(wèn)”，績(jī)效“賦能”激活責(zé)任感滿意度“雙引擎”，為百日安全行動(dòng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí) 用心答好實(shí)干興業(yè)之問(wèn)
工作要落實(shí)，干部是關(guān)鍵。該礦持續(xù)深化干部作風(fēng)能力提升年工作，將干部素質(zhì)提升作為深化企業(yè)管理實(shí)踐的前提條件，聚焦“績(jī)效目標(biāo)”“責(zé)任落實(shí)”持續(xù)發(fā)力，牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持從破解主要領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中“不會(huì)管、不想管、不敢管”等問(wèn)題入手，結(jié)合工作實(shí)際制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦中層正職管理干部績(jī)效考核辦法》，黨政協(xié)同齊抓共管，堅(jiān)持考評(píng)督查并舉，健全完善績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)對(duì)礦中層正職履職盡責(zé)和擔(dān)當(dāng)作為情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”工作積極性和創(chuàng)造性，牢固樹(shù)立“真抓實(shí)干、馬上就辦、用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng)和“鐵制度剛執(zhí)行”的管理理念，帶動(dòng)“絕大多數(shù)”實(shí)干興業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。
抓住關(guān)鍵嚴(yán)考核 精心答好履職盡責(zé)之問(wèn)
該礦堅(jiān)持以績(jī)效考核為驅(qū)動(dòng)，抓住關(guān)鍵嚴(yán)考核，結(jié)合機(jī)關(guān)部室管理職能和基層單位工作重點(diǎn)，從服務(wù)基層、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、工作規(guī)范對(duì)機(jī)關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日?？荚u(píng)和督查，從作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、履職盡責(zé)、工作規(guī)范對(duì)區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常考評(píng)和督查，從違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、公司“六個(gè)嚴(yán)禁”、和作風(fēng)紀(jì)律要求等方面設(shè)立否決項(xiàng)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)分頭把關(guān)，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，分別對(duì)干部作風(fēng)紀(jì)律、勞動(dòng)施工組織、隊(duì)務(wù)公開(kāi)公示、落實(shí)降本增效、全員安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理及隱患排查整治、干部效能監(jiān)察進(jìn)行分項(xiàng)考核，每月組織礦領(lǐng)導(dǎo)和基層區(qū)隊(duì)正職對(duì)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)，工作干得好不好，實(shí)干實(shí)績(jī)說(shuō)了算。持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核體系，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考評(píng)督查，月度匯總通報(bào)，季度評(píng)優(yōu)評(píng)差，樹(shù)立實(shí)干標(biāo)桿，激勵(lì)后進(jìn)作為，營(yíng)造履職盡責(zé)、實(shí)干興業(yè)新風(fēng)尚，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。
攻堅(jiān)克難當(dāng)表率 暖心答好服務(wù)基層之問(wèn)
在礦井安全生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時(shí)期，該礦通過(guò)持續(xù)深化干部績(jī)效考核，打造實(shí)干興業(yè)標(biāo)桿，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝信心，樹(shù)立履職盡責(zé)風(fēng)尚，引導(dǎo)全礦“關(guān)鍵少數(shù)”攻堅(jiān)克難當(dāng)表率，不斷在增強(qiáng)干部安全管理意識(shí)，加強(qiáng)干部履職盡責(zé)能力，持續(xù)提升干部管理水平上交出優(yōu)異答卷。
運(yùn)輸區(qū)作為保障原煤運(yùn)輸安全的“急先鋒”，區(qū)長(zhǎng)苗長(zhǎng)珍以實(shí)干興業(yè)為己任，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持安全與質(zhì)量并舉，保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)期間原煤運(yùn)輸、材料運(yùn)輸和人車(chē)發(fā)送高效有序。按照《標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃表》《標(biāo)準(zhǔn)化“分區(qū)責(zé)任包?！必?zé)任清單》，將轄區(qū)2300余米運(yùn)輸線路范圍和950人車(chē)場(chǎng)、950充電硐室、大煤倉(cāng)絞車(chē)房、原煤卸載站、平硐候車(chē)室等區(qū)域管理責(zé)任落實(shí)到人，分時(shí)推進(jìn)，分區(qū)管理，分段落實(shí)。并利用廢舊材料加工制作環(huán)保垃圾桶、環(huán)保工具箱、小電纜鉤等設(shè)施投入使用效果良好，在全礦掀起比學(xué)趕幫超的新熱潮。
通防管理部積極發(fā)揮職能作用，持續(xù)深化災(zāi)害超前治理，敢于啃下創(chuàng)新創(chuàng)效“硬骨頭”，發(fā)揮智能通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，讓礦井“呼吸”系統(tǒng)更安全、更順暢、更可靠。同時(shí)，不斷在降服瓦斯“猛虎”上下功夫，采用“抽采為主，風(fēng)排為輔，監(jiān)測(cè)監(jiān)控與人工巡檢相結(jié)合”的瓦斯治理方式，為礦井安全生產(chǎn)接續(xù)提供科技護(hù)航。
黨群部門(mén)以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾為己任，持續(xù)深化黨建管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入踐行“四下基層”工作法，圍繞礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作任務(wù)，深入一線走訪，征集意見(jiàn)建議，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，化解矛盾在一線，工作落實(shí)在一線，為礦領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。先后開(kāi)展11期企業(yè)文化專(zhuān)題培訓(xùn)，將管理創(chuàng)新、弘揚(yáng)“亮劍”精神、立德修身、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容融入干部培訓(xùn)全過(guò)程。扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的迎國(guó)慶系列活動(dòng)和“感恩奮進(jìn)迎華誕 勇立潮頭譜新篇”主題活動(dòng)，為職工發(fā)放國(guó)慶禮包，讓干部職工群眾獲得感、幸福感和安全感滿滿。
正是揚(yáng)帆搏浪時(shí)，勁風(fēng)過(guò)處氣象新。該礦緊跟公司發(fā)展步伐，持續(xù)聚焦“績(jī)效目標(biāo)”“責(zé)任落實(shí)”持續(xù)發(fā)力，深化百日安全行動(dòng)，各級(jí)管理干部帶頭踐行“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)接續(xù)盯在眼里、放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，以扎實(shí)有效的舉措為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
