供應(yīng)分公司黨委始終把“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)作為新形勢下強化干部黨員理論武裝和思想教育的有效平臺，完善組織管理和積分獎勵機制，引導(dǎo)黨員踐行“夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實踐起步”的新理念，讓“學(xué)習(xí)強國”平臺成為打造政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能強的學(xué)習(xí)型干部黨員隊伍的強力引擎。5月以來，該公司全體黨員利用“學(xué)習(xí)強國”平臺載體學(xué)習(xí)，達(dá)標(biāo)覆蓋率達(dá)100%，在同級組織中排名領(lǐng)先，極大的激發(fā)了全公司員工的學(xué)習(xí)熱情。
該分公司黨委高度重視員工學(xué)習(xí)情況，召開了專題學(xué)習(xí)動員會、部署會、分析會、匯報會，結(jié)合分公司工作實際和員工實際，通過黨委、支部、黨員三級聯(lián)動積極推動員工學(xué)習(xí)積分落地?！皩W(xué)習(xí)強國”督導(dǎo)管理小組對積分情況進(jìn)行每日統(tǒng)計、通報、督導(dǎo)，各支部抓好支部黨員的學(xué)習(xí)跟蹤落實，全體黨員自覺參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中，全面引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)作為每日的一種自覺習(xí)慣。
該分公司強化“學(xué)習(xí)強國”平臺的管理，成立了公司“學(xué)習(xí)強國”督導(dǎo)管理小組，明確通報、督導(dǎo)、獎罰機制。有效發(fā)揮學(xué)習(xí)平臺的管理優(yōu)勢，制定完善了公司“學(xué)習(xí)強國”獎勵激勵辦法，明確積分獎罰辦法，月度激勵獎勵學(xué)習(xí)，對積分排名靠前的學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)標(biāo)兵進(jìn)行表彰，形成了黨員干部比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
為了更好落實黨員學(xué)習(xí)落到實處，不流于走形式的積分，該公司在支部、黨員之間開展了互相取經(jīng)，共同提高的學(xué)習(xí)管理機制。針對學(xué)習(xí)中的難點、難關(guān)，召集優(yōu)秀學(xué)員集中攻關(guān)，針對特殊黨員，深入基層指導(dǎo)實踐，幫助解決學(xué)習(xí)困難。同時不定期召開通報會，樹立學(xué)習(xí)管理工作的經(jīng)驗和做法，確保學(xué)習(xí)中互相幫扶，針對不想學(xué)想，學(xué)習(xí)落后的黨員有支部、黨委進(jìn)行談心交流，積極督促每名黨員都參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。并將積分情況列為各支部、各黨員年度評選所有現(xiàn)金和提拔晉升的重要參考項目之一，形成了上下監(jiān)督體制。
學(xué)習(xí)積分的應(yīng)用管理暨契合公司經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)要求，又為員工職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)選拔，職級晉升，考核評價等工作提供了有力的支持。截止目前，該公司全體黨員已經(jīng)全部納入積分管理范圍，每名黨員都以極大的熱情參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
