今年以來，供應(yīng)處以“廉潔文化進(jìn)崗位”為突破口，切實強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)，努力營造公平公正、風(fēng)清氣正的干事氛圍和發(fā)展環(huán)境，使全處保持了蓬勃朝氣和創(chuàng)新銳氣。
一是廉潔文化進(jìn)崗位，思想是前提。該處根據(jù)局《廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃》要求和總體部署，從建立健全廉潔文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制入手，健全完善廉潔文化建設(shè)工作格局。除堅持每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會，每季度召開廉潔文化考評會外，充分利用廉潔文化教育室，開展廉潔文化知識學(xué)習(xí)，進(jìn)行廉潔從業(yè)思想教育，充分挖掘廉潔文化長廊、廉潔文化景觀等教育資源，創(chuàng)新廉潔文化教育的載體，為每個處班子每個成員懸掛了為每個管理干部設(shè)立廉潔文化桌歷，通過理念熏陶、法規(guī)學(xué)習(xí)、案例警示、制度要求，使每個領(lǐng)導(dǎo)成員真正認(rèn)識廉潔文化的重要性。同時結(jié)合開展重溫入黨誓詞為科學(xué)發(fā)展觀做貢獻(xiàn)活動增強(qiáng)黨性意識，筑牢廉潔理念，讓廉潔文化真正入腦入心。
二是廉潔文化進(jìn)崗位，管理是重點(diǎn)。該處注重將廉潔文化滲透到經(jīng)營管理之中，將廉潔從業(yè)的要求融入到經(jīng)營管理的全過程，尤其體現(xiàn)到對人、財、物等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，使感性認(rèn)知和理性行為相結(jié)合，建立與法律法規(guī)制度相吻合的管理規(guī)矩，先后修訂完善了《物資采購比價管理實施辦法》、《加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本管理的規(guī)定》等規(guī)章制度，切實做到廉潔文化與制度規(guī)范并舉。從管理上主要抓了五個重點(diǎn)：一是對新提任的科級干部舉辦了廉政培訓(xùn)班。講解廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和一些法規(guī)制度，進(jìn)行了廉潔知識考試，增強(qiáng)廉潔自律意識。二是開展警示教育，以反面典型案例為教材，學(xué)習(xí)了陜西省高速集團(tuán)原黨委書記陳雙全和湖南省郴州市原市長雷洲的懺悔錄，警示黨員干部牢記防線廉潔自律。三是組織黨員干部觀看廉潔文化圖片展，黨員干部撰寫了對廉潔文化進(jìn)崗位的認(rèn)識和體會；四是抓了談廉警示。開展了“工作談心、任職談話、提醒談話、誡勉談話”活動，對重點(diǎn)部門和人員提出廉政要求，并在處黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室和主要管人、財、物、收費(fèi)等重點(diǎn)崗位懸掛了30個《廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》匾。五是抓了查廉警示。組織有關(guān)人員每季度對各單位和科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。全方位、多渠道地對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行預(yù)警和監(jiān)督。
三是廉潔文化進(jìn)崗位，落實是關(guān)鍵。其一是認(rèn)真執(zhí)行廉潔雙諾制度，實行物資采購招議標(biāo)制度，簽訂物資采購廉潔雙諾書9份，合同金額725.9萬元。其二是認(rèn)真執(zhí)行兩級三審比價采購制度，比如在金華山礦急需1100根支柱，及時組織有關(guān)人員調(diào)研，篩選了三家有資質(zhì)的廠家進(jìn)行質(zhì)量價格比價，降低采購成本86500元。其三是重融入著力抓好“五個結(jié)合”，即：與中心黨建工作相結(jié)合，提高黨組織的戰(zhàn)斗力；與黨風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政教育相結(jié)合，提高物資供應(yīng)人員誠實守信、公正廉潔、守法守紀(jì)意識；與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，提高企業(yè)的文化競爭力；與職工素質(zhì)教育、評比評先、樹立典型相結(jié)合，增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神；與物資供應(yīng)管理相結(jié)合，降低物資采購成本；在辦公區(qū)域和醒目位置懸掛有廉潔從業(yè)內(nèi)容的格言牌和廉潔從業(yè)若干規(guī)定30塊。其四是抓示范圍繞廉潔文化建設(shè)，繼續(xù)深入開展以“帶頭遵紀(jì)守法、帶頭艱苦奮斗、帶頭秉公辦事、帶頭無私奉獻(xiàn)、帶頭接受監(jiān)督”活動；其五是夯基礎(chǔ)強(qiáng)化陣地建設(shè)，各基層單位經(jīng)常性開展廉政和廉潔文化教育，形成了良好的氛圍機(jī)制。
四是廉潔文化進(jìn)崗位，決策是核心。該處首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，堅持班子集體研究、分工負(fù)責(zé)的議事決策原則，事關(guān)干部使用、資金安排、項目建設(shè)、職工生活、群眾利益的事項，先調(diào)研聽取民聲意見，后上會集體研究決策，在分工負(fù)責(zé)落實，黨政正職抓戰(zhàn)略全盤謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)抓戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，切實做到正職不攬權(quán)，副職不推諉，議事不武斷，決策不獨(dú)斷，班子成員始終保持頭腦清醒、認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實細(xì)致、公開透明的管理作風(fēng)。在為全處職工定制處服的過程中，分管領(lǐng)導(dǎo)與職能部門先后多方調(diào)查市場，根據(jù)初步意見又跟實力較強(qiáng)的知名廠家反復(fù)協(xié)商談判，爭取價格優(yōu)惠，使最終的采購價只相當(dāng)于廠家市場價的三分之一，節(jié)約采購資金近百萬元。
五是廉潔文化進(jìn)崗位，制度是根本。該處著手完善制度體系，增強(qiáng)廉政文化的監(jiān)督力堅持廉政預(yù)警制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、 “三重一大”議事、黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會議、查辦案件聯(lián)席會議等項制度。完善民主制度。堅持定期召開紀(jì)委委員工作會和黨委民主生活會制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)行規(guī)則，建立健全處務(wù)公開、民主管理制度，堅持了民主評議干部制度。今年將廉潔文化建設(shè)納入到工效掛鉤考評之中，實行廉潔文化月度安排、季度考核制度，將每個單位的落實貫徹情況與職工工資收入掛鉤，形成了制度化落實機(jī)制，保證了廉潔文化建設(shè)長效開展。
