今年，局黨政重新修訂下發(fā)了“四個禁止”的規(guī)定，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司黨政高度重視，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議。在學(xué)習(xí)討論中統(tǒng)一了思想認識：實行“四個禁止”，有利于工作，有利于樹立領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象，有利于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和愛護，必須認真嚴格落實到位。該公司在推行貫徹局“四個禁止”過程中，延伸內(nèi)容范圍，具體考核目標，嚴明紀律要求，強化監(jiān)督處罰，要求黨員干部把“禁令”記在心中，把制度落到實處，把自律養(yǎng)成習(xí)慣，把清廉當作本份，體現(xiàn)了我有責(zé)任、我必負責(zé)、自省修身、監(jiān)督到位、處罰嚴厲、警示教育的特點。
一、貫徹“四個禁止”，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范
“四個禁止”的貫徹落實能否到位，關(guān)鍵看黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否講黨性、重品行、作表率，是否嚴律己、行得端、走的正。該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在班子會上向各位領(lǐng)導(dǎo)成員敲警鐘：領(lǐng)導(dǎo)干部管人、管錢、管物、手中有實權(quán)，一定要清正廉潔，堅決做到在任何時候、辦任何事情不吃請、不收禮、不貪賄、不到娛樂場所，不參與賭博活動，不接受基層單位獎金或贈物，清清白白做人。公司總經(jīng)理李福錦不止一次強調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)身上無污點，啥時說話都氣壯。當領(lǐng)導(dǎo)首先要誠信于人，要求別人做到，自己首先做到。在“四個禁止”規(guī)定實施后，他從不在工作期間飲酒，不論來上級領(lǐng)導(dǎo)還是兄弟單位來人，都是吃便飯，以茶代酒。公司黨委書記劉保社有駕駛證，原來有時自己開車，但“四個禁止”實行后，他一次都不私自開車。他在班子會上說：我是班子主要領(lǐng)導(dǎo)，保證帶好頭。從“四個禁止”頒布實行至今，該公司班子成員中無一人有違規(guī)違紀行為。
責(zé)任上移，重心下移，關(guān)口前移，深入基層抓管理，是該公司班子成員貫徹“四個禁止”，勤政奉公，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要環(huán)節(jié)之一。班子成員全部分包區(qū)隊，深入基層抓安全、抓管理、抓生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)場解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部每天參加分包區(qū)隊工作碰頭會，特別是晚8點碰頭會分包領(lǐng)導(dǎo)要主持會議，了解單位各方面情況，及時處理基層單位遇到的工作疑難問題，做到當天事當天處理，安全方面的事處理不得超過24小時。今年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均月下井次數(shù)10次以上。在綜掘設(shè)備投入使用和第一個懸移支架安裝試生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入井下工作面，工作指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扎實，率先垂范，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展，該公司已連續(xù)安全生產(chǎn)1400余天。
二、貫徹“四個禁止”，要規(guī)范黨員干部行為標準
對中層管理干部貫徹落實“四個禁止”，主要突出從三個方面入手。一是把貫徹“四個禁止”與廉潔文化“五進”活動相結(jié)合，深化黨員干部廉潔理念，制定廉潔行為規(guī)范，在全礦開展了征集“我心目中的廉潔干部形象”文化寄語，共收到1442份，收到黨員干部的妻子兒女廉潔寄語192份，收到黨員干部廉潔承諾96份，全礦中層以上干部人人寫了貫徹“四個禁止”保證書，組織干部職工發(fā)送廉潔行為提醒短信息1400條。把廉潔文化“五進”活動內(nèi)容通過把局、公司廉潔文化理念、科級干部每人的廉潔承諾、妻子的廉潔寄語、子女的廉潔寄語、員工心目中的廉潔干部形象寄語和干部最欣賞的廉潔格言制成牌板，懸掛在區(qū)隊學(xué)習(xí)室，提醒警示干部廉潔自律。把收集到的廉潔文化寄語整理后印制成冊，作為讀本分發(fā)到每個黨員干部手中學(xué)習(xí)，在原來廉政文化手冊的內(nèi)容基礎(chǔ)上，針對貫徹“四個禁止”又提出了黨員干部五大行為規(guī)范理念，，要求全體黨員干部強化四禁自律，提升道德自養(yǎng)，規(guī)范從業(yè)行為，做到把職責(zé)記在心中，把制度落到實處，把清廉當作本份，把自律養(yǎng)成習(xí)慣。在全公司干部職工群眾中公布“四個禁止”規(guī)定，公開黨員干部“違禁”舉報電話，接受群眾監(jiān)督，在黨員干部中形成了貫徹“四個禁止”聲勢大、動作猛、要求嚴、監(jiān)督嚴、違規(guī)處罰嚴、必須嚴格遵守的共識。二是把貫徹“四個禁止”與廉潔文化創(chuàng)建活動相結(jié)合，組織全礦黨員干部和機關(guān)人員480人進行了廉潔文化建設(shè)知識答卷考試，舉辦了以“廉潔清正，敬業(yè)奉公”為主題的廉政建設(shè)論文證集競賽活動，共收到論文34篇，在銅川礦工報、局網(wǎng)站、中國煤炭網(wǎng)、中國煤炭長安網(wǎng)發(fā)表13篇，其中有2篇獲獎。在公司工業(yè)廣場、社區(qū)場所、區(qū)隊學(xué)習(xí)室設(shè)置了各種廉潔文化牌板、宣傳欄、燈箱113塊，建設(shè)了廉潔文化綜合教育室，營造了全礦反腐倡廉的濃厚氛圍。三是把貫徹“四個禁止”與推進黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，對生產(chǎn)管理干部嚴格要求，每天除跟班值班外，早8點和晚8點參加區(qū)隊工作會和安全碰頭會，溝通匯報生產(chǎn)及安全情況，由于有分包礦領(lǐng)導(dǎo)主持會議，制度落實到位，管理干部的懶、散、慢現(xiàn)象被根除，時間和空間有了控制，喝酒、打牌、閑聊的機會少了，用在工作上的精力和心思就多了。此舉措堅持實行兩年多來，對促進干部作風(fēng)大有益處，效果明顯。
三、貫徹落實“四個禁止”，對違紀干部下硬茬
對干部要嚴，對員工要和，已成為公司成立后的管理理念。對干部紀律要求嚴，作風(fēng)建設(shè)嚴，違紀處罰嚴，是該礦在貫徹落實“四個禁止”中提出的新舉措。落實“四個禁止”從機關(guān)開始，凡機關(guān)干部上班脫崗、上網(wǎng)游戲、違犯禁酒令、對基層吃拿卡要等違紀者嚴肅處理。今年6月份公司動力科一技術(shù)員上班期間上網(wǎng)游戲，被處罰1000元，調(diào)離工作崗位處分，科長承擔管理責(zé)任被處罰1000元，并張榜公布處理決定。此事對機關(guān)及全礦干部震動極大。對動力科技術(shù)員班中上網(wǎng)游戲處理之嚴厲是建礦來所沒有過，也有同志議論處罰太過嚴厲，應(yīng)以教育為主，這也有道理，但公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為，要想把“四個禁止”落實到位，必須要求嚴，處罰下硬茬，若象過去那樣輕描淡寫是不會收到好的效果的。局“四個禁止”頒布不久，公司通風(fēng)區(qū)一名中干招待親朋好友，中午喝酒后臉紅脖子粗，在礦部馬路上搖晃，監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后舉報給公司紀委，對這一首例違禁現(xiàn)象公司迅速做出處理決定，按局規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，公司紀委給予了警示談話并通報批評。在區(qū)隊三班班前會上該違紀干部作出了書面檢查?？偨?jīng)理李福錦同志在一次井下工作檢查中發(fā)現(xiàn)一名跟班干部不在工作面現(xiàn)場，卻在配電點打盹休息，給予了2000元罰款處理，并由紀委誡勉談話，當有人說處罰太重時，李福錦同志講：干部跟班抓現(xiàn)場，這是紀律規(guī)定，在井下睡覺是有意違紀行為，是明知故犯，再有類似情況者就地免職。在實行“四個禁止”以來，該公司對9名干部進行了現(xiàn)場批評和經(jīng)濟處罰，一名中干進行了免職處理，一人降職處分，6人實施警示訓(xùn)誡，對2個工作不力、群眾滿意度低的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了警示談話，限期改進工作。該公司以積極的態(tài)度，有力的措施貫徹落實了局黨政“四個禁止”，并結(jié)合單位實際開展工作，取得了較明顯的效果，公司各項工作健康運行，發(fā)展前景呈現(xiàn)出良好的勢頭。
