今年以來，下石節(jié)煤礦圍繞科學(xué)發(fā)展，把深化效能監(jiān)察工作，作為對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)活動實施監(jiān)督管理的有效途徑，具體做到“四個結(jié)合”：
一是與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。把效能監(jiān)察介入生產(chǎn)成本控制、節(jié)支降耗、物資采購、煤質(zhì)管理、工資績效以及銷售工作的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)立項，重點實施。加大對重大經(jīng)營事項的審查力度，涉及基本建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、知識產(chǎn)權(quán)、融資、合作經(jīng)營、借貸擔(dān)保和技術(shù)服務(wù)等事項，嚴(yán)格實行事前、事中和事后監(jiān)察，及時糾正差錯、堵塞漏洞，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做到最大化。
二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，降低腐敗案件的發(fā)生。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度、規(guī)定、要求，體現(xiàn)到效能監(jiān)察的各個環(huán)節(jié)，約束領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為。堅持從群眾反映中掌握線索、從日常管理中分析線索、從監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)線索、從存在問題中挖掘線索，變坐等舉報為主動出擊、單純辦案為參與管理。做到監(jiān)察一批項目、堵塞一些漏洞、夯實一片基礎(chǔ)，降低了腐敗案件的發(fā)生率。
三是與糾風(fēng)工作相結(jié)合，促進(jìn)干部隊伍優(yōu)化。在效能監(jiān)察工作中，把加強(qiáng)源頭治理、禁止商業(yè)賄賂以及專項治理作為重點，落實于具體監(jiān)督檢查活動中，既對單位行為進(jìn)行監(jiān)察，也對個人行為開展監(jiān)察。對失職、瀆職、濫用職權(quán)、錯誤決策等不良行為進(jìn)行查處，對有缺點錯誤的干部進(jìn)行教育或誡勉，對庸碌無為的干部進(jìn)行調(diào)整。通過內(nèi)部監(jiān)察，健全制度，提高干部隊伍的廉政勤政意識。
四是與安全工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞設(shè)備管理開展監(jiān)察，避免了不必要的資金浪費，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效能；圍繞井巷大修開展監(jiān)察，提高了井巷維修質(zhì)量；圍繞安全管理實施監(jiān)察，加強(qiáng)了各類安全措施的綜合審定，提高了措施的實用性；圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展監(jiān)察，實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度化管理；圍繞安全基金管理進(jìn)行監(jiān)察，保證了安全資金的及時到位，合理使用。
